Приходите на вебинар и получите пошаговый алгоритм настройки удаленного отдела продаж →

Присоединяйтесь к нашему 6-недельному онлайн-курсу

МАСТЕР УПРАВЛЕНИЯ УДАЛЕННЫМИ ИРАСПРЕДЕЛЕННЫМИ КОМАНДАМИ

как создавать и вести высокоэффективные команды,
несмотря на расстояние.

Общее количество участников: 100Регистрация закончится через

{dnn} {hnn} {mnn} {snn} {dl} {hl} {ml} {sl}

Присоединяйтесь к нашему
6-недельному онлайн-курсу

МАСТЕР УПРАВЛЕНИЯ УДАЛЕННЫМИ ИРАСПРЕДЕЛЕННЫМИ КОМАНДАМИ

как создавать и вести высокоэффективные команды,
несмотря на расстояние

Регистрация закончится через

{dnn} {hnn} {mnn} {snn} {dl} {hl} {ml} {sl}

Развивайте свои управленческие и лидерские навыки с ведущими экспертами отрасли.

Развивайте свои управленческие и лидерские навыки с ведущими экспертами отрасли

О чем курс?

Если вы устали от академических тренингов для менеджеров, эта программа для вас!

Обучение в области управления удаленными командами вооружит вас действенными и самыми актуальными инструментами, созданным на основе информации от предпринимателей, которые ежедневно управляют распределенными командами, а также топовыми экспертами в своих отраслях.

 Их истории, тактики и стратегии помогут вам добиться успеха в создании команды, постановке целей, коммуникации, производительности и многих других аспектах. А главное вы получите СИСТЕМУ знаний и практик, которые 100% принесут результат вашему бизнесу, который вы ощутите к концу обучения.

Вопросы которые решает курс

Переводите сотрудников на удаленный режим работы, но не знаете с чего начать и как действовать

Налаженная годами система работы перестала работать на "удалёнке"

Отсутствует "прозрачность" работы, проблемы обнаруживаются слишком поздно

Ключевые сотрудники уходят либо демотивированы из-за смены режима работы

Весь рабочий день как руководителя так и сотрудников превращается в бесконечный отчет

Возникают форс-мажорные ситуации которые не умеете решать удаленно

Для кого Курс: 

Предприниматели и Владельцы бизнеса

ТОП-менеджеры и руководители

Эксперты, фрилансеры и блогеры

О Формате

Учитесь в своем собственном темпе

Вы можете проходить обучение по удобному для себя графику.

Доступ к курсу и база знаний на год

Вы можете ко всему содержимому вернуться в любое время. В течении года курс будет дополняться, и вы будете иметь доступ и к новому контенту. Также вы получаете доступ к базе знаний.

Мастер-классы с экспертами

Учитесь у ведущих отраслевых экспертов и практиков. Они всего в одном сообщении, если вам нужна дополнительная помощь.

Сообщество

Познакомьтесь с коллегами-менеджерами, которые сталкиваются с теми же проблемами. Устраните свои препятствия и проконсультируйтесь с сообществом

Групповые консультации

Живые сессии вопросов/ответов. Если вы не можете присутствовать, смотрите запись в свое время

Сертификат

Все участники получают сертификат после завершения итогового экзамена, на котором вы должны набрать не менее 80% баллов

Сессии консультаций юриста и финансиста

Каждую неделю курса, живые сессии со специалистами федерального уровня. Вы сможете обезопасить перевод сотрудников на удаленный режим как юридически так и финансово.

О Формате

Учитесь в своем собственном темпе

Вы можете проходить обучение по удобному для себя графику.

Доступ к курсу и база знаний на год

Вы можете ко всему содержимому вернуться в любое время. В течении года курс будет дополняться, и вы будете иметь доступ и к новому контенту. Также вы получаете доступ к базе знаний.

Мастер-классы с экспертами

Учитесь у ведущих отраслевых экспертов и практиков. Они всего в одном сообщении, если вам нужна дополнительная помощь.

Сообщество

Познакомьтесь с коллегами-менеджерами, которые сталкиваются с теми же проблемами. Устраните свои препятствия и проконсультируйтесь с сообществом

Групповые консультации

Живые сессии вопросов/ответов. Если вы не можете присутствовать, смотрите запись в свое время

Сертификат

Все участники получают сертификат после завершения итогового экзамена, на котором вы должны набрать не менее 80% баллов

О Курсе

13

Инструкторов

4

Сессии вопросов и ответов

24/7

365 дней доступ к курсу и в сообщество

3

Вебинара с экспертами

6

Часов видеоконтента

13

Инструкторов

3

Вебинара с экспертами

24/7

365 дней доступ к курсу

и в сообщество

4

Сессии вопросов и ответов

6

Часов видеоконтента

Живые консультации

Сессии с юристом и финансистом

Занимайте место, количество участников строго ограничено

Спикеры курса

Максим Батырев

  • Предприниматель. Основатель Batyrev Consulting Group
  • Управляет удаленной командой из 100+ человек более 5 лет
  • Опыт управления более 15 лет
  • На должности директора по продажам (200+ человек в подчинении) установил рекорд по продажам
  • Обладатель премий «Коммерческий директор года», «Менеджер года», «Бизнес-автор года» и «Бизнес-спикер года», автор супер-бестселлеров «45 татуировок менеджера», «45 татуировок продавана» и «45 татуировок личности»
  • Получил степень Executive MBA в Институте бизнеса и делового администрирования РАНХиГС.
  • В области преподавания бизнес-технологий – 5 лет

Анна
Стародубцева

Анна Стародубцева

  • Предприниматель, Эксперт по построению удаленных команд. Основатель Бизнес-сообщества Темперра
  • Опыт управления удаленной командой от 70 человек, распределенной от 15 человек
  • За плечами управление инжиниринговым бизнесом более 5 лет: в 21 год стала Финансовым Директором, в 23 года - Исполнительным Директором. Рост прибыли в 6 раз.

  • 2 высших образования: Математик, Программист, Финансист.
  • Прошла обучение - более 50 бизнес-программам.
  • В области управления опыт более 10 лет.

Игорь

Рызов

  • Ведущий российский эксперт в области продаж и ведению переговоров, один из лучших бизнес тренеров России
  • Главный редактор журнала "Мастер переговоров"
  • Прошел обучение в Harvard Law School, окончил очные курсы Camp Negotiation Institute (США), Karrass Negotiation Program
  • Обучал менеджерский состав компаний Газпромнефть, Сбербанк, Мегафон, Yandex, Ростелеком, ЕвразХолдинг, Coral Travel, РосЕвроБанк и др.
  • В области преподавания бизнес-технологий – более
    8 лет

Мария

Азаренок

  • Сооснователь AzarenokPRO.
  • 10 000+ студентов в онлайн-обучении AzarenokPRO
  • Создатель мастер-группы «Будь Брендом» и 5 экспресс-курсов
  • 400 000+ аудитория влияния на всех каналах коммуникации
  • Cоавтор книги «Активируй свой ПЕРСОНАЛЬНЫЙ бренд! 100 кейсов для повышения эффективности бизнеса»
  • Более 150 выступлений на мероприятиях до 3000 человек
  • Самый крупный канал в рунете по теме Личного Бренда

Игорь

Рызов

  • Ведущий российский эксперт в области продаж и ведению переговоров, один из лучших бизнес тренеров России
  • Главный редактор журнала "Мастер переговоров"
  • Прошел обучение в Harvard Law School, окончил очные курсы Camp Negotiation Institute (США), Karrass Negotiation Program
  • Обучал менеджерский состав компаний Газпромнефть, Сбербанк, Мегафон, Yandex, Ростелеком, ЕвразХолдинг, Coral Travel, РосЕвроБанк и др.
  • В области преподавания бизнес-технологий – более
    8 лет

Мария

Азаренок

  • Сооснователь AzarenokPRO.
  • 10 000+ студентов в онлайн-обучении AzarenokPRO
  • Создатель мастер-группы «Будь Брендом» и 5 экспресс-курсов
  • 400 000+ аудитория влияния на всех каналах коммуникации
  • Cоавтор книги «Активируй свой ПЕРСОНАЛЬНЫЙ бренд! 100 кейсов для повышения эффективности бизнеса»
  • Более 150 выступлений на мероприятиях до 3000 человек
  • Самый крупный канал в рунете по теме Личного Бренда

Наталия

Сафонова

  • Управляющий партнер консалтинговой группы «НеоКУБ»
  • 9 лет – управленческой деятельности. 11 лет – практика преподавания на краткосрочных, среднесрочных, корпоративных программах и программах МВА.
  • 20 лет – профессиональной деятельности
    (главный бухгалтер, финансовый директор)
  • Корпоративные и консалтинговые проекты в компаниях:

    ЗАО «Энергия», Роснефть, группа предприятий «SPUTNIC», Ростелеком, Билайн , МТС, строительная компания «СОК», ЗАО ТД «Электровозмаш», ювелирный завод «Аквамарин», фабрика мебели «Диана Руссо» и др.

Юлия

Ракова 

  • Директор по маркетингу GetResponse
  • Развила с нуля 3 бизнеса и за 4 года достигла $14 миллионов годовой выручки

  • Эксперт в digital маркетинге и трендах, growth hacking и автоматизации маркетинга, цифровой трансформации и предпринимательстве с опытом более 10-ти лет.

  • Лидер проектов и консультант в России, США и Индии: ВымпелКом, МегаФон, СУ-155, English First, Dream Industries, Bookmate

  • Ментор марафона «Трансформация» (20 000 участников)

  • Имеет дипломы МВА программы бизнес-школы «СКОЛКОВО», Executive Education Program Массачусетского Технологического института, EMBA программы бизнес-школы РСПП

Тимур

Валишев 

  • Сооснователь и директор компании Jivosite
  • Степень  MBA в California State University, East Bay.

  • В 2008 основал компанию octoline.ru – SaaS-сервис Виртуальная АТС.

  • В 2012 основал компанию JivoSite – бизнес-мессенджер для общения с клиентами, которым пользуется более  
    270 000 сайтов по всему миру.

  • Сейчас JivoSite занимает третье место по популярности среди аналогичных решений в мире и первое – в России.

Сергей

Бехтерев

  • Собственника консалтинговой компании «Правила игры» и создатель масштабного сообщества предпринимателей «Бизнес со смыслом»
  • Реализовал как практик более 300 проектов организационного развития, усиления корпоративной культуры и повышения управляемости компаний

  • Автор бестселлеров: «Майнд-менеджмент» и «Как работать в рабочее время»

  • Преподаватель курсов  в программах МВА Академии Народного Хозяйства, РЭА им. Плеханова, бизнес-школы Сколково;

Партнеры

Программа

Урок 1. Фундаментальные отличия между Менеджментом и Удаленным Менеджментом.

Анна Стародубцева

Урок 2. Стратегия развития. Цель, миссия и корпоративные правила.

Максим Батырев

Урок 3. Как оценить свою бизнес-модель и определить стратегию изменений.

Наталия Сафонова

Урок 4. Как управлять и мотивировать удаленную команду. Особенности и различия.

Максим Батырев

Урок 5. Как обеспечить безопасность компании от внешних и внутренних угроз и рисков.

Александр Подтуркин

ДОПОЛНИТЕЛЬНО

Консультации юридические и финансовые. Вопросы/ответы от экспертов курса. Пример “Вебинар-консультация эксперта. Оценка текущей бизнес-модели и поиск решения.”

1 поток ВИП-чат Антикризис, где будем искать пути решения все вместе из сложных ситуаций.

И еще десятки примеров, шаблонов, инструкций и руководств.

Бонус -  доступ к библиотеке видео мастер-классов Темперра от топовых спикеров и много сюрпризов подарков от партнеров.

После каждого урока Д\З отработка на практике

Доступ к курсу на год, а значит ко всем дополнениями от экспертов.

Проверка дз от кураторов.

Программа

Урок 1. Фундаментальные отличия между Менеджментом и Удаленным Менеджментом.

Анна Стародубцева

Урок 2. Стратегия развития. Цель, миссия и корпоративные правила.

Максим Батырев

Урок 3. Как оценить свою бизнес-модель и определить стратегию изменений.

Наталия Сафонова

Урок 4. Как управлять и мотивировать удаленную команду. Особенности и различия.

Максим Батырев

Урок 5. Как обеспечить безопасность компании от внешних и внутренних угроз и рисков.

Александр Подтуркин

Урок 6. Как организовать работу по производству или оказанию услуг. Что нельзя перевести на удаленку. Как наладить коммуникацию отделов.

Секретный эксперт 

Урок 7. Как организовать систему IT-обеспечения удаленной работы.

Секретный эксперт 

Урок 8. Особенности планирования удаленных команд. Правила делегирования при работе удаленно.

Эксперт Bitrix24

Урок 9. Как организовать контроль исполнения поручений и обеспечить исполнительскую дисциплину удаленных сотрудников.

Анна Стародубцева

Урок 10. Особенности найма. Процесс от формирования вакансии до вводу в должность. Тестирование.

Анна Стародубцева

Урок 11. Как и где искать новых сотрудников.

Анна Стародубцева

Урок 12. Как построить систему обучения удаленными сотрудниками.

Юлия Стратейчук

Урок 13. Как выстроить коммуникации при работе удаленно.

Игорь Рызов

Урок 14. Лидерство при управлении удаленными командами. Психология лидера.

Максим Батырев

Урок 15. Владельческий контроль при удаленной работе. Функции Директора и Собственника

Наталия Сафонова

Урок 16.  Схема мотивации сотрудников без оклада, основанная на kpi

Анна Стародубцева

Урок 17. Тайм-менеджмент руководителя.

Секретный эксперт

Урок 18. Как выстроить системный отдел маркетинга и автоматизировать процессы в нем

Юлия Ракова

Урок 19. Удаленный отдел продаж.

Максим Батырев

Урок 20. Личный бренд руководителя для вовлечения и лояльности сотрудников.

Мария Азаренок

ДОПОЛНИТЕЛЬНО

Консультации юридические и финансовые. Вопросы/ответы от экспертов курса. Пример “Вебинар-консультация эксперта. Оценка текущей бизнес-модели и поиск решения.”

1 поток ВИП-чат Антикризис, где будем искать пути решения все вместе из сложных ситуаций.

И еще десятки примеров, шаблонов, инструкций и руководств.

Бонус -  доступ к библиотеке видео мастер-классов Темперра от топовых спикеров и много сюрпризов подарков от партнеров.

После каждого урока Д\З отработка на практике

Доступ к курсу на год, а значит ко всем дополнениями от экспертов.

Проверка дз от кураторов.

РЕГИСТРИРУЙТЕСЬ НА КУРС
"Мастер управления удаленными и распределенными командами"

35 000Р

Скидка 60%, выгода 90 100Р

Имя
Номер телефона *
Электронная почта *

ВАША СПЕЦЦЕНА ДЕЙСТВУЕТ ЕЩЁ:

{dnn} {hnn} {mnn} {snn} {dl} {hl} {ml} {sl}

ПОСЛЕ РЕГИСТРАЦИИ ПОЛУЧИТЕ ПОДАРОК

ЧЕК-ЛИСТ "Оценка качества звонка удаленного менеджера по продажам"

Бесплатные материалы

Присоединяйтесь к нашей рассылке материалов по удалённой команде и получите доступ к эксклюзивному контенту и многому другому!

ТЕЛЕГРАМ-КАНАЛ 

© 2018 ИП Стародубцева А.С.  - Все права защищены.

hello@remoteteam.ru

     8 800 55 12 12 5           Присоединяйтесь: