Вернуться в начало
Результаты в цифрах
Результаты и отзывы учеников
Видео-отзывы
Кейсы и отзывы выпускников
Академии Remote Team
Оставить заявку
Результаты в цифрах
смотреть кейс
200 - 300 тыс. руб
Ольга Ипатова
Тренинг-центр по обучению персонала
Выручка в месяц
500 тыс. руб
Выручка в месяц
смотреть кейс
70 000 $
Оптовые продажи промышленной химии, средств дезинфекции, хозтоваров
Денис Гусев
Чистая прибыль в 2021г
350 000 $
Чистая прибыль в 2022г
Собственник
Собственник
70 тыс. руб
Личный доход
200 тыс. руб
Личный доход
  • 25 сотрудников
  • Поставил амбициозную цель на качественные изменения и рост показателей х2
  • Усилил команду, соединив цели компании и личные сотрудников
  • Проработал свои предубеждения
  • Прокачал управленческие компетнции
  • Запустил процессы по систематизации бизнеса, оцифровке процессов
  • 20 сотрудников
  • Многое брал на себя - был в роли “спасателя”
  • Выгорание, весь коллектив работает на предел
  • Совмещаю несколько должностей
  • Слабоэффективный маркетинг
  • Необходимы актуальные инструменты выстраивания системы, чтобы перейти на этап роста компании
149 500 000 руб
Выручка в 2022г
Выручка в 2021г
ТОЧКА Б
ТОЧКА А
Собственник

Разработка и производство жидких удобрений
Антон Бричков
92 500 000 руб
  • Закрываю месяц с рекордными показателями прибыли по сети
  • Сделал четкий оффер, просчитал финмодель и не побоялся поднять цены
  • Больше инициативы и результатов от сотрудников
  • Отправляю инвесторов в другие города – 3 филиала
  • Запустила бизнес со 2 квартала 2022 г.
  • Все 3 менеджера уволились, как только начала обучение
  • Осознала, что вообще не занимаюсь стратегией
  • Не делегирую рутину
  • Занималась микроменеджментом
  • Имела ограничивающие денежные установки
200 тыс. руб
Личный доход
Личный доход
70 тыс. руб
500 тыс. руб
Выручка в месяц
Выручка в месяц
ТОЧКА Б
ТОЧКА А
Собственник, руководитель, бизнес-тренер
Тренинг-центр по обучению персонала
Ольга
Ипатова
200 - 300 тыс. руб
  • Команда 35 человек
  • Запустили свое химпроизводство - купили оборудование и дополнительные 2 ед. транспорта
  • Купил недвижимость в элитном ЖК
  • Переориентировались на сегмент HoReCa
  • Нашел бизнес-ассистента с функцией эйчара
  • Увеличилось КПД каждого сотрудника, есть запрос на рост
  • Планирую личное время, как и работу
  • Прорабатываю страхи, установки с психологом
  • Команда 10 человек
  • Падение продаж в отрасли
  • Сотрудники не знают, не понимают стратегию компании
  • Подбор персонала ведут сами руководители подразделений
  • Регламенты не работали - демотивация команды
  • Перестал ощущать драйв, испытывать радость в жизни
  • Достигал цели в бизнесе, а не в жизни
  • Нелюбовь к администрированию задач
350 000 $
Чистая прибыль в 2022г
Чистая прибыль в 2021г
ТОЧКА Б
ТОЧКА А
Собственник, директор

Оптовые продажи промышленной химии, средств дезинфекции, хозтоваров
Денис
Гусев
70 000 $
смотреть кейс
смотреть кейс
5 500 000 руб
Маржинальная прибыль в месяц
Маржинальная прибыль в месяц
Продажа металлопроката, услуги по металлообработке и инжиниринг под ключ
Наталья Мезенцева
4 300 000 руб
смотреть кейс
Собственник
2 000 000 -
3 000 000 руб
Евгений Зайцев
Компания ТЕХНОКРИЗИС, ритейл (цифровая техника)
Выручка в месяц
6 000 000 -
7 000 000 руб
Выручка в месяц
Собственник
30 000 000 руб
Екатерина Романенкова
«Ваш эколог»
Выручка в год
60 000 000 руб
Выручка в год
Собственник
  • Купили с мужем квартиру
  • 4 отдела продаж/20 человек
  • 40 сотрудников
  • Впервые за 12 лет выплачиваю себе дивиденды
  • Вышла из операционки и управляю своим бизнесом
  • Получаю зарплату как собственник и как ком. директор
  • Проработала и выстроила бизнес-модель
  • Работаю по свободному графику
  • Внедрила фондирование
  • Эффективность менеджеров выросла на 13%
  • 7 лет не имели собственного жилья
  • 2 отдела продаж/12 человек
  • 30 сотрудников
  • Не понимала функции собственника в своем бизнесе
  • Была в операционке и совмещала 4 должности
  • Отсутствовала стратегия развития
  • Менеджеры перегружены — много задач не по своей должности
  • Нет единых целей с командой — результаты слабые
  • Работала по 15 часов в сутки
5 500 000 руб
Маржинальная прибыль в месяц
Маржинальная прибыль в месяц
ТОЧКА Б
ТОЧКА А
Собственник (семейный бизнес)

Продажа металлопроката, услуги по металлообработке и инжиниринг под ключ
Наталья Мезенцева
4 300 000 руб
  • +1 направление в проекте
  • Быстрее идем к цели
  • Выстроили систему постановки и контроля задач — внедрили Битрикс24
  • Работаю со своим внутренним миром и состоянием с психологом
  • Осознанно строю команду мечты
  • Продолжаю учиться отдыхать
  • Все в компании держалось на мне
  • Работал постоянно и был на грани выгорания
  • Команда «потухала» в середине месяца
  • Не мог разобраться, выстроить KPI и нематериальную мотивацию
  • Отсутствие системы управления
6 000 000 -
7 000 000 руб
Выручка в месяц
Выручка в месяц
ТОЧКА Б
ТОЧКА А
Собственник

Компания ТЕХНОКРИЗИС, ритейл (цифровая техника)
Евгений
Зайцев
2 000 000 -
3 000 000 руб
  • 43 сотрудника

  • +1 открытый офис
  • Решила проблемы в бизнесе
  • Выстроила видение и стратегию, сонастроились с ТОПами
  • Взяла бизнес-ассистента и делегировала операционку
  • Внедрила финансовый учет
  • Запустила отдел контроля качества
  • Купила дорогую недвижимость
  • 30 сотрудников

  • Находилась в эмоциональной яме, было выгорание
  • Не было единого понимания, за что именно ТОПы получают деньги
  • Руководители мыслили не в единой картине мира
60 000 000 руб
Выручка в год
Выручка в год
ТОЧКА Б
ТОЧКА А
Собственник

Ваш эколог
Екатерина
Романенкова
30 000 000 руб
смотреть кейс
смотреть кейс
4 000 000 руб
Выручка в месяц
Выручка в месяц
ООО «Контех»
Техническая эксплуатация недвижимости
Константин Нишин
2 000 000 руб
смотреть кейс
Собственник
198 600 000 руб
Ирина Шпакова
Технологии в мясопереработке, дистрибуция специй и пищевых добавок
Выручка за 11 мес. 2021г.
217 500 000 руб
Выручка за 11 мес. 2022 г.
Собственник
6 000 000 руб
Ольга Платонова
Оптовая и розничная торговля канцелярскими товарами, бумажной продукцией,, мебелью. В2В офис
Чистая прибыль в 2021г
10 000 000 руб
Чистая прибыль в 2022г
Собственник
  • Обслуживаем 76 000 кв.м площадей
  • Выстроил стратегию на 3 года, определил миссию и видение компании
  • Поставил амбициозную цель — выйти на федеральный уровень и СНГ
  • Выстраиваю коммуникацию, мотивацию для команды, чтобы идти к достижению цели быстрее
  • Выработал портрет менеджера с учетом специфики компании
  • Обслуживаемые площади — 16 000 кв.м
  • Не был выстроен отдел продаж
  • Управление бизнесом по наитию
  • Совмещал многие функции, в т.ч. и менеджера по продажам
  • Трудности с подбором менеджеров из-за длинной сделки
  • Сложности в коммуникации с командой — непонимание целей
4 000 000 руб
Выручка в месяц
Выручка в месяц
ТОЧКА Б
ТОЧКА А
Собственник, директор

ООО «Контех», техническая эксплуатация недвижимости
Константин Нишин
2 000 000 руб
  • + 1 офис
  • + 2 склада в новых городах
  • Перестроила свою работу — взяла ассистента и делегировала массу операционных задач
  • Выстроила план по открытию нового экспериментального цеха
  • Команда включилась в достижение бизнес-целей, генерит идеи
  • Тестируем KPI-мотивацию команды
  • Отслеживаем результаты — оцифровали и автоматизировали процессы, визуализируем план/факт
  • 6 складов и офисов
  • Нашими слабыми местами были планирование по уровням и контроль сотрудников
  • Отсутствовало понимания, как сплотить команду
  • Не знали, как выстроить мотивацию по результатам
217 500 000 руб
Выручка за 11 мес. 2022г.
Выручка за 11 мес. 2021г.
ТОЧКА Б
ТОЧКА А
Собственник

Технологии в мясопереработке, дистрибуция специй и пищевых добавок
Ирина Шпакова
198 600 000 руб
  • Оборот за 3 месяца (октябрь - декабрь 2022)— 20 млн. руб.
  • +1 магазин открыли
  • Купила земельный участок, начала строить дом
  • Выстроила стратегию выхода на город-миллионник, создание сети
  • Запустили оптовое направление, наняли менеджера по продажам
  • Поставила и декомпозировала амбициозную цель — открыть оптово-розничный центр канцтоваров на 500 кв.м
  • Понимаю, как хочу расти в карьере и развиваться
  • Оборот за 3 месяца (октябрь - декабрь 2021) — 15 млн.руб.
  • Постоянно в операционке и все контролирую
  • Отсутствие стратегии — все шло по накатанной
  • Непрозрачность принятых решений для команды
  • Не задумывалась о своих личных целях и “Я работаю, живу, чтобы что?”
  • Отсутствие структуры
10 000 000 руб
Чистая прибыль в 2022г
Чистая прибыль в 2021г
ТОЧКА Б
ТОЧКА А
Собственник, директор
Оптовая и розничная торговля канцелярскими товарами, бумажной продукцией, мебелью. В2В офис
Ольга Платонова
6 000 000 руб
смотреть кейс
смотреть кейс
42 человека
Команда
Команда
26 человек
240 000 000 руб
Выручка в год
Выручка в год
ООО "Энерго Альянс"

Электроэнергетика / строительство
Дмитрий Владыкин
126 000 000 руб
Собственник
200 000 000 руб
Елена Соколова
ООО «Бета-Силикон», Торговая марка Beta-Flex
Производство и продажа красок для пищевой упаковки и пакетов
Выручка в год
400 000 000 руб
Личный доход
Выручка в год
100 000 руб
Личный доход
250 000 руб
Коммерческий Директор
смотреть кейс
60 - 70 млн. руб
Юлия Задворная
Компания по продаже стройматериалов
Выручка в месяц
100 - 120 млн. руб
Личный доход
Выручка в месяц
70 - 90 тыс. руб
Личный доход
150 - 180 тыс. руб
Коммерческий Директор
  • Пересмотрели цели и перестроили процессы
  • Сотрудники вовлечены в обсуждение планов и постановку целей
  • Проработал установки, перестал делать то, что забирало энергию
  • Разработал несколько сценариев действий - ушла тревожность, держу фокус на главном
  • Систематизирован процесс найма сотрудников
  • Падение прибыли на низкомаржинальном рынке
  • Анализ плана/факта перестает радовать
  • Снижение эффективности команды на фоне роста трудозатрат
  • Постоянное тушение пожаров и решение одних и тех же проблем
  • Уперлись в потолок и не знаем, как его пробить
42 человека
Команда
Команда
26 человек
240 000 000 руб
Выручка в год
Выручка в год
ТОЧКА Б
ТОЧКА А
Собственник, гендиректор
Электроэнергетика / строительство

ООО "Энерго Альянс"
Дмитрий
Владыкин
126 000 000 руб
  • Открыли новое направление бизнеса — первая сделка на 18 млн руб.

  • Оптимизировала и автоматизировала процессы
  • Попрощалась с токсичными сотрудниками
  • Внедрила KPI-мотивацию для ряда должностей
  • Получила признание высшего руководства
  • Уверенно управляю в «мужском бизнесе»
  • Выручка на уровне точки безубыточности

  • Отсутствие крупных новых клиентов, уход старых

  • Неуверенность в себе как руководителе в мужском коллективе

  • Слабая вовлеченность команды в работу
250 000 руб
Личный доход
Личный доход
100 000 руб
400 000 000 руб
Оборот в год
Оборот в год
ТОЧКА Б
ТОЧКА А
Коммерческий директор, производство и продажа красок для пищевой упаковки и пакетов

ООО «Бета-Силикон», Торговая марка Beta-Flex
Елена
Соколова
200 000 000 руб
  • Отдел продаж — 9 человек
  • Внедрили KPI-мотивацию и увеличили продуктивность команды
  • Мой управленческий авторитет вырос
  • Выстроила коммуникацию — сотрудники стали инициативней, ощущают себя командой
  • Отдел продаж — 4 человека
  • Недавно назначена на эту должность — «выросла» из РОПа
  • Нет опыта планирования и управления в крупных масштабах
  • Проблема несвоевременного заполнения отчетов и ведения документации
  • Хотела поднять свой авторитет в команде и среди партнёров, клиентов
150 - 180 тыс. руб
Личный доход
Личный доход
70 - 90 тыс. руб
100 - 120 млн. руб
Выручка в месяц
Выручка в месяц
ТОЧКА Б
ТОЧКА А
Коммерческий директор

Компания по продаже стройматериалов
Юлия
Задворная
60 - 70 млн. руб
смотреть кейс
смотреть кейс
121 000 000 руб
Выручка за второе полугодие 2022г
Выручка за первое полугодие 2022г
Банк УБРиР
Виктор Черванев
66 700 000 руб
смотреть кейс
Управляющий директор
16 - 17 млрд. руб
Ирина Мочалова
ОАО «Уральский трубный завод»
Оборот компании за 2021г.
27 млрд. руб
Оборот компании за 9 мес. в 2022г.
Директор по управлению качеством
300 000 руб
Виталий Семенов
Клубов «TERRASPORT Коперник» и «Фитнес-центр 100%»
Личный доход
500 000 руб
Личный доход
Фитнес-директор
  • Численность людей на проекте во второй половине 2022 года - 55 человек
  • Проработал убеждения о своем финансовом потолке — ушла тревожность
  • Повысилась вовлеченность команды
  • На 30-40% больше стал успевать делать, выполнять задач
  • В 5 раз сократилось количество вопросов по работе от руководителя
  • Численность людей в первой половине 2022 года - 30 человек
  • Слабый навык управления проектами — надоело управлять методом проб и ошибок
  • Дефицит ресурсов
  • Расфокус при широкой зоне ответственности
  • Планируем не системно, а снизу вверх
  • Нет инструментов, понимания, как строить стратегию и декомпозировать цели
121 000 000 руб
Выручка за второе полугодие 2022г
Выручка за первое полугодие 2022г
ТОЧКА Б
ТОЧКА А
Управляющий директор

Банк УБРиР
Виктор
Черванев
66 700 000 руб
  • Несмотря на простой в 1 квартале 2022 г. - выходим на объем продукции 150 тыс. тонн
  • К концу 2022г. — выполним все заказы и обязательства
  • Обороты за 9 мес. — 27 млрд. руб.
  • Сотрудников в подчинении - 250
  • Нашла смыслы и цели своей жизни — как лидер и человек
  • Осознала, чего хочу и как соединить цели — личные и компании, донести их команде
  • Меняю стиль руководства и взаимодействия с сотрудниками
  • Обороты компании 2021г. - 16-17 млрд. руб.
  • Сотрудников в подчинении - 160
  • Начала обучение не веря в успех
  • Курс подарил муж, т.к. я была на последнем этапе выгорания
  • Часто болела, была в депрессии — этим тянула вниз компанию и команду
  • Авторитарный стиль управления — сотрудники боялись задавать вопросы и делали не так
27 млрд. руб
Оборот компании за 9 мес. в 2022г.
Оборот компании за 2021г.
ТОЧКА Б
ТОЧКА А
Директор по управлению качеством

ОАО «Уральский трубный завод»
Ирина
Мочалова
16-17 млрд. руб