Кейсы и отзывы выпускников
Академии Remote Team
Результаты в цифрах
149 500 000 руб
Выручка в 2022г
Выручка в 2021г
Разработка и производство жидких удобрений
Антон Бричков
92 500 000 руб
Собственник
200 - 300 тыс. руб
Ольга Ипатова
Тренинг-центр по обучению персонала
Выручка в месяц
500 тыс. руб
Выручка в месяц
Собственник
70 000 $
Денис Гусев
Оптовые продажи промышленной химии, средств дезинфекции, хозтоваров
Чистая прибыль в 2021г
350 000 $
Чистая прибыль в 2022г
Собственник
70 тыс. руб
Личный доход
200 тыс. руб
Личный доход
  • 25 сотрудников
  • Поставил амбициозную цель на качественные изменения и рост показателей х2
  • Усилил команду, соединив цели компании и личные сотрудников
  • Проработал свои предубеждения
  • Прокачал управленческие компетнции
  • Запустил процессы по систематизации бизнеса, оцифровке процессов
  • 20 сотрудников
  • Многое брал на себя - был в роли “спасателя”
  • Выгорание, весь коллектив работает на предел
  • Совмещаю несколько должностей
  • Слабоэффективный маркетинг
  • Необходимы актуальные инструменты выстраивания системы, чтобы перейти на этап роста компании
149 500 000 руб
Выручка в 2022г
Выручка в 2021г
ТОЧКА Б
ТОЧКА А
Собственник

Разработка и производство жидких удобрений
Антон Бричков
92 500 000 руб
  • Закрываю месяц с рекордными показателями прибыли по сети
  • Сделал четкий оффер, просчитал финмодель и не побоялся поднять цены
  • Больше инициативы и результатов от сотрудников
  • Отправляю инвесторов в другие города – 3 филиала
  • Запустила бизнес со 2 квартала 2022 г.
  • Все 3 менеджера уволились, как только начала обучение
  • Осознала, что вообще не занимаюсь стратегией
  • Не делегирую рутину
  • Занималась микроменеджментом
  • Имела ограничивающие денежные установки
200 тыс. руб
Личный доход
Личный доход
70 тыс. руб
500 тыс. руб
Выручка в месяц
Выручка в месяц
ТОЧКА Б
ТОЧКА А
Собственник, руководитель, бизнес-тренер
Тренинг-центр по обучению персонала
Ольга
Ипатова
200 - 300 тыс. руб
  • Команда 35 человек
  • Запустили свое химпроизводство - купили оборудование и дополнительные 2 ед. транспорта
  • Купил недвижимость в элитном ЖК
  • Переориентировались на сегмент HoReCa
  • Нашел бизнес-ассистента с функцией эйчара
  • Увеличилось КПД каждого сотрудника, есть запрос на рост
  • Планирую личное время, как и работу
  • Прорабатываю страхи, установки с психологом
  • Команда 10 человек
  • Падение продаж в отрасли
  • Сотрудники не знают, не понимают стратегию компании
  • Подбор персонала ведут сами руководители подразделений
  • Регламенты не работали - демотивация команды
  • Перестал ощущать драйв, испытывать радость в жизни
  • Достигал цели в бизнесе, а не в жизни
  • Нелюбовь к администрированию задач
350 000 $
Чистая прибыль в 2022г
Чистая прибыль в 2021г
ТОЧКА Б
ТОЧКА А
Собственник, директор

Оптовые продажи промышленной химии, средств дезинфекции, хозтоваров
Денис
Гусев
70 000 $
5 500 000 руб
Маржинальная прибыль в месяц
Маржинальная прибыль в месяц
Продажа металлопроката, услуги по металлообработке и инжиниринг под ключ
Наталья Мезенцева
4 300 000 руб
Собственник
2 000 000 -
3 000 000 руб
Евгений Зайцев
Компания ТЕХНОКРИЗИС, ритейл (цифровая техника)
Выручка в месяц
6 000 000 -
7 000 000 руб
Выручка в месяц
Собственник
30 000 000 руб
Екатерина Романенкова
«Ваш эколог»
Выручка в год
60 000 000 руб
Выручка в год
Собственник
  • Купили с мужем квартиру
  • 4 отдела продаж/20 человек
  • 40 сотрудников
  • Впервые за 12 лет выплачиваю себе дивиденды
  • Вышла из операционки и управляю своим бизнесом
  • Получаю зарплату как собственник и как ком. директор
  • Проработала и выстроила бизнес-модель
  • Работаю по свободному графику
  • Внедрила фондирование
  • Эффективность менеджеров выросла на 13%
  • 7 лет не имели собственного жилья
  • 2 отдела продаж/12 человек
  • 30 сотрудников
  • Не понимала функции собственника в своем бизнесе
  • Была в операционке и совмещала 4 должности
  • Отсутствовала стратегия развития
  • Менеджеры перегружены — много задач не по своей должности
  • Нет единых целей с командой — результаты слабые
  • Работала по 15 часов в сутки
5 500 000 руб
Маржинальная прибыль в месяц
Маржинальная прибыль в месяц
ТОЧКА Б
ТОЧКА А
Собственник (семейный бизнес)

Продажа металлопроката, услуги по металлообработке и инжиниринг под ключ
Наталья Мезенцева
4 300 000 руб
  • +1 направление в проекте
  • Быстрее идем к цели
  • Выстроили систему постановки и контроля задач — внедрили Битрикс24
  • Работаю со своим внутренним миром и состоянием с психологом
  • Осознанно строю команду мечты
  • Продолжаю учиться отдыхать
  • Все в компании держалось на мне
  • Работал постоянно и был на грани выгорания
  • Команда «потухала» в середине месяца
  • Не мог разобраться, выстроить KPI и нематериальную мотивацию
  • Отсутствие системы управления
6 000 000 -
7 000 000 руб
Выручка в месяц
Выручка в месяц
ТОЧКА Б
ТОЧКА А
Собственник

Компания ТЕХНОКРИЗИС, ритейл (цифровая техника)
Евгений
Зайцев
2 000 000 -
3 000 000 руб
  • 43 сотрудника

  • +1 открытый офис
  • Решила проблемы в бизнесе
  • Выстроила видение и стратегию, сонастроились с ТОПами
  • Взяла бизнес-ассистента и делегировала операционку
  • Внедрила финансовый учет
  • Запустила отдел контроля качества
  • Купила дорогую недвижимость
  • 30 сотрудников

  • Находилась в эмоциональной яме, было выгорание
  • Не было единого понимания, за что именно ТОПы получают деньги
  • Руководители мыслили не в единой картине мира
60 000 000 руб
Выручка в год
Выручка в год
ТОЧКА Б
ТОЧКА А
Собственник

Ваш эколог
Екатерина
Романенкова
30 000 000 руб
4 000 000 руб
Выручка в месяц
Выручка в месяц
ООО «Контех»
Техническая эксплуатация недвижимости
Константин Нишин
2 000 000 руб
Собственник
198 600 000 руб
Ирина Шпакова
Технологии в мясопереработке, дистрибуция специй и пищевых добавок
Выручка за 11 мес. 2021г.
217 500 000 руб
Выручка за 11 мес. 2022 г.
Собственник
6 000 000 руб
Ольга Платонова
Оптовая и розничная торговля канцелярскими товарами, бумажной продукцией,, мебелью. В2В офис
Чистая прибыль в 2021г
10 000 000 руб
Чистая прибыль в 2022г
Собственник
  • Обслуживаем 76 000 кв.м площадей
  • Выстроил стратегию на 3 года, определил миссию и видение компании
  • Поставил амбициозную цель — выйти на федеральный уровень и СНГ
  • Выстраиваю коммуникацию, мотивацию для команды, чтобы идти к достижению цели быстрее
  • Выработал портрет менеджера с учетом специфики компании
  • Обслуживаемые площади — 16 000 кв.м
  • Не был выстроен отдел продаж
  • Управление бизнесом по наитию
  • Совмещал многие функции, в т.ч. и менеджера по продажам
  • Трудности с подбором менеджеров из-за длинной сделки
  • Сложности в коммуникации с командой — непонимание целей
4 000 000 руб
Выручка в месяц
Выручка в месяц
ТОЧКА Б
ТОЧКА А
Собственник, директор

ООО «Контех», техническая эксплуатация недвижимости
Константин Нишин
2 000 000 руб
  • + 1 офис
  • + 2 склада в новых городах
  • Перестроила свою работу — взяла ассистента и делегировала массу операционных задач
  • Выстроила план по открытию нового экспериментального цеха
  • Команда включилась в достижение бизнес-целей, генерит идеи
  • Тестируем KPI-мотивацию команды
  • Отслеживаем результаты — оцифровали и автоматизировали процессы, визуализируем план/факт
  • 6 складов и офисов
  • Нашими слабыми местами были планирование по уровням и контроль сотрудников
  • Отсутствовало понимания, как сплотить команду
  • Не знали, как выстроить мотивацию по результатам
217 500 000 руб
Выручка за 11 мес. 2022г.
Выручка за 11 мес. 2021г.
ТОЧКА Б
ТОЧКА А
Собственник

Технологии в мясопереработке, дистрибуция специй и пищевых добавок
Ирина Шпакова
198 600 000 руб
  • Оборот за 3 месяца (октябрь - декабрь 2022)— 20 млн. руб.
  • +1 магазин открыли
  • Купила земельный участок, начала строить дом
  • Выстроила стратегию выхода на город-миллионник, создание сети
  • Запустили оптовое направление, наняли менеджера по продажам
  • Поставила и декомпозировала амбициозную цель — открыть оптово-розничный центр канцтоваров на 500 кв.м
  • Понимаю, как хочу расти в карьере и развиваться
  • Оборот за 3 месяца (октябрь - декабрь 2021) — 15 млн.руб.
  • Постоянно в операционке и все контролирую
  • Отсутствие стратегии — все шло по накатанной
  • Непрозрачность принятых решений для команды
  • Не задумывалась о своих личных целях и “Я работаю, живу, чтобы что?”
  • Отсутствие структуры
10 000 000 руб
Чистая прибыль в 2022г
Чистая прибыль в 2021г
ТОЧКА Б
ТОЧКА А
Собственник, директор
Оптовая и розничная торговля канцелярскими товарами, бумажной продукцией, мебелью. В2В офис
Ольга Платонова
6 000 000 руб
42 человека
Команда
Команда
26 человек
240 000 000 руб
Выручка в год
Выручка в год
ООО "Энерго Альянс"

Электроэнергетика / строительство
Дмитрий Владыкин
126 000 000 руб
Собственник
200 000 000 руб
Елена Соколова
ООО «Бета-Силикон», Торговая марка Beta-Flex
Производство и продажа красок для пищевой упаковки и пакетов
Выручка в год
400 000 000 руб
Личный доход
Выручка в год
100 000 руб
Личный доход
250 000 руб
Коммерческий Директор
60 - 70 млн. руб
Юлия Задворная
Компания по продаже стройматериалов
Выручка в месяц
100 - 120 млн. руб
Личный доход
Выручка в месяц
70 - 90 тыс. руб
Личный доход
150 - 180 тыс. руб
Коммерческий Директор
  • Пересмотрели цели и перестроили процессы
  • Сотрудники вовлечены в обсуждение планов и постановку целей
  • Проработал установки, перестал делать то, что забирало энергию
  • Разработал несколько сценариев действий - ушла тревожность, держу фокус на главном
  • Систематизирован процесс найма сотрудников
  • Падение прибыли на низкомаржинальном рынке
  • Анализ плана/факта перестает радовать
  • Снижение эффективности команды на фоне роста трудозатрат
  • Постоянное тушение пожаров и решение одних и тех же проблем
  • Уперлись в потолок и не знаем, как его пробить
42 человека
Команда
Команда
26 человек
240 000 000 руб
Выручка в год
Выручка в год
ТОЧКА Б
ТОЧКА А
Собственник, гендиректор
Электроэнергетика / строительство

ООО "Энерго Альянс"
Дмитрий
Владыкин
126 000 000 руб
  • Открыли новое направление бизнеса — первая сделка на 18 млн руб.

  • Оптимизировала и автоматизировала процессы
  • Попрощалась с токсичными сотрудниками
  • Внедрила KPI-мотивацию для ряда должностей
  • Получила признание высшего руководства
  • Уверенно управляю в «мужском бизнесе»
  • Выручка на уровне точки безубыточности

  • Отсутствие крупных новых клиентов, уход старых

  • Неуверенность в себе как руководителе в мужском коллективе

  • Слабая вовлеченность команды в работу
250 000 руб
Личный доход
Личный доход
100 000 руб
400 000 000 руб
Оборот в год
Оборот в год
ТОЧКА Б
ТОЧКА А
Коммерческий директор, производство и продажа красок для пищевой упаковки и пакетов

ООО «Бета-Силикон», Торговая марка Beta-Flex
Елена
Соколова
200 000 000 руб
  • Отдел продаж — 9 человек
  • Внедрили KPI-мотивацию и увеличили продуктивность команды
  • Мой управленческий авторитет вырос
  • Выстроила коммуникацию — сотрудники стали инициативней, ощущают себя командой
  • Отдел продаж — 4 человека
  • Недавно назначена на эту должность — «выросла» из РОПа
  • Нет опыта планирования и управления в крупных масштабах
  • Проблема несвоевременного заполнения отчетов и ведения документации
  • Хотела поднять свой авторитет в команде и среди партнёров, клиентов
150 - 180 тыс. руб
Личный доход
Личный доход
70 - 90 тыс. руб
100 - 120 млн. руб
Выручка в месяц
Выручка в месяц
ТОЧКА Б
ТОЧКА А
Коммерческий директор

Компания по продаже стройматериалов
Юлия
Задворная
60 - 70 млн. руб
121 000 000 руб
Выручка за второе полугодие 2022г
Выручка за первое полугодие 2022г
Банк УБРиР
Виктор Черванев
66 700 000 руб
Управляющий директор
16 - 17 млрд. руб
Ирина Мочалова
ОАО «Уральский трубный завод»
Оборот компании за 2021г.
27 млрд. руб
Оборот компании за 9 мес. в 2022г.
Директор по управлению качеством
300 000 руб
Виталий Семенов
Клубов «TERRASPORT Коперник» и «Фитнес-центр 100%»
Личный доход
500 000 руб
Личный доход
Фитнес-директор
  • Численность людей на проекте во второй половине 2022 года - 55 человек
  • Проработал убеждения о своем финансовом потолке — ушла тревожность
  • Повысилась вовлеченность команды
  • На 30-40% больше стал успевать делать, выполнять задач
  • В 5 раз сократилось количество вопросов по работе от руководителя
  • Численность людей в первой половине 2022 года - 30 человек
  • Слабый навык управления проектами — надоело управлять методом проб и ошибок
  • Дефицит ресурсов
  • Расфокус при широкой зоне ответственности
  • Планируем не системно, а снизу вверх
  • Нет инструментов, понимания, как строить стратегию и декомпозировать цели
121 000 000 руб
Выручка за второе полугодие 2022г
Выручка за первое полугодие 2022г
ТОЧКА Б
ТОЧКА А
Управляющий директор

Банк УБРиР
Виктор
Черванев
66 700 000 руб
  • Несмотря на простой в 1 квартале 2022 г. - выходим на объем продукции 150 тыс. тонн
  • К концу 2022г. — выполним все заказы и обязательства
  • Обороты за 9 мес. — 27 млрд. руб.
  • Сотрудников в подчинении - 250
  • Нашла смыслы и цели своей жизни — как лидер и человек
  • Осознала, чего хочу и как соединить цели — личные и компании, донести их команде
  • Меняю стиль руководства и взаимодействия с сотрудниками
  • Обороты компании 2021г. - 16-17 млрд. руб.
  • Сотрудников в подчинении - 160
  • Начала обучение не веря в успех
  • Курс подарил муж, т.к. я была на последнем этапе выгорания
  • Часто болела, была в депрессии — этим тянула вниз компанию и команду
  • Авторитарный стиль управления — сотрудники боялись задавать вопросы и делали не так
27 млрд. руб
Оборот компании за 9 мес. в 2022г.
Оборот компании за 2021г.
ТОЧКА Б