Как выстроить управляемый бизнес:
3 практические техники
Этот гайд поможет вам навести порядок в бизнесе, внедрить эффективные инструменты управления и выйти на новый уровень.
ГАЙД ДЛЯ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЕЙ:
Что вы узнаете?
Как выстроить сильную команду и наладить прозрачную систему управления.
Какие метрики помогут управлять бизнесом на основе данных.
Как контролировать финансы и сделать их инструментом роста.
Анна Панова
— основатель консалтинговой компании Remote Team и бренда женской одежды JURBA.
- Предприниматель с 13-и летним опытом управления компаниями в сфере ритейла, производства, инжиниринга, строительства, сервисного обслуживания, организации форумов.
- Консультирует собственников и топ-менеджеров крупнейших компаний, таких как Сбер, ВТБ, Ростелеком, WorldClass, DoDo, Русское море, Кассир.ру и др.
- Ученый-практик, аспирант МГУ, член Научной Школы Стратегии МГУ, 2 высших образования, прошла 100+ бизнес обучений в России и мире.
Автор гайда