МАСТЕР УПРАВЛЕНИЯ КОМАНДАМИ
Как создавать и вести высокоэффективные команды, в офисе и на удаленке
Онлайн курс
Зарегистрироваться
Если Вы не хотите:
- Терять доход из-за слабой мотивации сотрудников
- Тратить нервы из-за усложненных процессов
- Уделять всё своё время решению рутинных вопросов
- “Попасть” на выплату издержек при отсутствии стабильной прибыли
- Разрушить стабильные отношения с партнерами и клиентами
- Терять позиции на рынке из-за сильных конкурентов
- Подорвать свою репутацию сильного Лидера
ТО ЭТОТ ОНЛАЙН-КУРС ДЛЯ ВАС!
О чем курс?
Вы получаете самые действенные инструменты для управления компанией, которые используются ТОПовыми экспертами в своих отраслях.
На курсе вы ставите цели, налаживаете коммуникацию на всех уровнях, обеспечиваете безопасность от утечки информации, и, главное, создаете систему, которая помогает вам и вашей компании выйти на новый качественный уровень.
Вопросы которые решает курс
- Сотрудники привыкли работать за оклад и не вовлечены в достижение целей компании
- В компании отсутствует единая система и процессы не выстроены логически
- Весь рабочий день похож на бесконечный отчет, причем, как у руководства, так и у сотрудников
- Часто возникают какие-то форс-мажорные обстоятельства, которые приходится решать в срочном порядке
- Постоянная текучесть кадров и не выстроена система найма и обучения сотрудников
- Не налажена система документооборота, есть риск утечки информации
Для кого Курс:
- Предприниматели и Владельцы бизнеса
- ТОП-менеджеры и руководители
- Эксперты, фрилансеры и блогеры
О Формате
Учитесь в своем
собственном темпеВы можете проходить обучение по удобному для себя графику.
Доступ
к базе знанийВы получаете доступ к базе знаний на 3 месяца и можете вернуться к содержимому в любой момент
Мастер-классы
с экспертамиУчитесь у ведущих отраслевых экспертов и практиков с многолетним опытом управления командой
ДипломЛюбой выпускник при желании может получить Диплом Государственного образца о профессиональной подготовке
Живые сессии
с экспертамиУзнаете напрямую у экспертов федерального уровня, как обезопасить работу сотрудников юридически и финансово
Проверка знаний и сертификатВсе участники получают сертификат после завершения итогового экзамена, на котором вы должны набрать не менее 80% баллов
О Курсе
- 4
Вебинара с экспертами
- 24/7
90 дней доступ к курсу
и в сообщество
- 4Сессии вопросов и ответов
Занимайте место, количество участников строго ограничено
Максим Батырев
- Предприниматель. Основатель Batyrev Consulting Group
- Управляет удаленной командой из 100+ человек более 5 лет
- Опыт управления более 15 лет
- На должности директора по продажам (200+ человек в подчинении) установил рекорд по продажам
- Обладатель премий «Коммерческий директор года», «Менеджер года», «Бизнес-автор года» и «Бизнес-спикер года», автор супер-бестселлеров «45 татуировок менеджера», «45 татуировок продавана» и «45 татуировок личности»
- Получил степень Executive MBA в Институте бизнеса и делового администрирования РАНХиГС.
- В области преподавания бизнес-технологий – 5 лет
@maxim_batyrev
Создатели курса
Анна Стародубцева
- Предприниматель, Эксперт по систематизации бизнеса и построению высокоэффективных команд. Основатель Онлайн-Академии REMOTETEAM
- Опыт управления 200+ человек в собственном строительном бизнесе
- За плечами управление инжиниринговым бизнесом более 5 лет: в 21 год стала Финансовым Директором, в 23 года - Исполнительным Директором. Рост прибыли за время управления в 6 раз.
- 3 высших образования: Математик, Программист, Финансист.
- Прошла обучение - 100+ бизнес-программам.
- В области управления опыт более 10 лет.
@annastarodubtseva
Игорь
Рызов
Рызов
- Ведущий российский эксперт в области продаж и ведению переговоров, один из лучших бизнес тренеров России
- Главный редактор журнала "Мастер переговоров"
- Прошел обучение в Harvard Law School, окончил очные курсы Camp Negotiation Institute (США), Karrass Negotiation Program
- Обучал менеджерский состав компаний Газпромнефть, Сбербанк, Мегафон, Yandex, Ростелеком, ЕвразХолдинг, Coral Travel, РосЕвроБанк и др.
- В области преподавания бизнес-технологий – более 8 лет
Чейз
Уоррингтон
Уоррингтон
- Руководитель отдела развития бизнеса компании Doist
- Лидер удаленной команды, стоящей за разработкой популярных приложений по отслеживанию продуктивности Todoist & Twist
- Руководит 75 сотрудниками в 30 странах мира.
- Родом из США, но в настоящее время работает и живет в Валенсии, Испания.
- Проработав дистанционно более 10 лет, он с радостью делится своим опытом о том, как сделать удаленную работу действительно эффективной.
Наталия
Сафонова
Сафонова
- Управляющий партнер консалтинговой группы «НеоКУБ».
- 9 лет – управленческой деятельности. 11 лет – практика преподавания на краткосрочных, среднесрочных, корпоративных программах и программах МВА.
- 20 лет – профессиональной деятельности
- (главный бухгалтер, финансовый директор)
- Корпоративные и консалтинговые проекты в крупнейших компаниях России
Программа курса
МОДУЛЬ 1. Команда. Связываем цели сотрудника с целями бизнеса
Результат
- Аудит действующей системы управления в компании, подразделении
- Важность постановки цели для достижения результата
- Действия лидера для достижения результатов
- Разбор причин, из-за которых не достигаются поставленные цели
- Получите индивидуальный анализ точек роста по сферам менеджмента
- Проработаете причины, из-за которых не достигали целей в бизнесе и жизни
- Пройдете практику на выявление и формирование ваших истинных целей
- Разберетесь, как связать ваши цели с личными целями сотрудников и достигать результатов
Постановка цели
СОДЕРЖАНИЕ
СОДЕРЖАНИЕ
Результат
- Отличия цели от мечты
- Оцифровка поставленной вами бизнес-цели
- Правила, шаги и примеры по декомпозиции цели
- Распишите свою цель по воронке и конверсии
- Декомпозируете бизнес-цель на понятные задачи и действия, которые захотят выполнять сотрудники
- На практике разберетесь, как создавать воронки, разбивать цели на задачи и доносить их сотрудникам
Декомпозиция цели
СОДЕРЖАНИЕ
Результат
- Условия успешного развития компании
- Влияние непрерывного обучения управленца на рост показателей
- Инструменты, методики вовлечения команды в “общее делание”
- Внедрите инструменты для выявления и проработки “слабых звеньев” в любых бизнес-процессах
- Замотивируете команду на постоянное улучшение бизнес-процессов в подразделении, компании
Инструменты непрерывного развития
СОДЕРЖАНИЕ
Результат
- Важность формирования управленческого ядра компании
- Должностная карта сотрудника
- "Включаем” команду в создание общего видения развития компании
- Создадите управленческое ядро компании, чтобы вместе генерить сценарии и реализовывать стратегии развития компании
- Внедрите должностные карты, чтобы оценить эффективность процессов и сотрудника
- Получите методику, которая поможет руководителю раскрыть талант и потенциал сотрудника, а сотруднику - максимально проявить себя и достичь общих с вами целей
Стратегия развития. Формируем общее видение
СОДЕРЖАНИЕ
Результат
- Необходимость проведения ИПР и для руководителя, и для сотрудника
- Технология проведения ИПР с сотрудником
- Разберетесь, “ваш” ли это человек в компании
- Сонастроите цели сотрудника с целями компании
- Разработаете индивидуальный план развития сотрудника для его перехода на качественно иной уровень по компетенциям и результатам
Стратегия развития. Проведение ИПР с сотрудником
СОДЕРЖАНИЕ
Результат
- Разбираемся в необходимости корпоративных правил для эффективного функционирования компании и сотрудников
- Изучаем составляющие для грамотного создания структуры корпоративных правил
- Подключаем цели компании и видение руководителя для создания «живого» документа, которому захотят следовать сотрудники – действующие и будущие
- Узнаете, как разработать перечень основных правил, определяющих взаимодействие сотрудников и компании
- Внедрите документ, который предотвратит появление в команде « не тех» людей еще на этапе подбора, обучения и защитите вашу компанию
- Обеспечите компанию едиными правилами, соблюдение которых на всех уровнях поможет достигать бизнес-целей и развиваться
Команда. Миссия, ценности и корпоративные правила
СОДЕРЖАНИЕ
Результат
- Правила и принципы проведения стратегических сессий
- Технология перевода бизнес-целей в конкретные ежедневные действия
- Создание новой уникальной ценности своему продукту
- Сможете проводить стратсессии так, чтобы сотрудники разделяли ценности, генерили идеи и достигали планов;
- Создадите новую модель ценностной канвы продукта для клиентов, которая поможет завоевать рынок, увеличить свое присутствие в нем
Как провести стратегическую сессию онлайн
СОДЕРЖАНИЕ
Результат
- Определяем причины, по которым собственнику необходимо проводить стратсессию или фасилитацию в компании
- Изучаем роли и их функции в стратегической сессии
- Разбираем алгоритм проведения самостоятельной стратегической сессии
- Получаем инструменты и техники для эффективной стратсессии
- Прорабатываем этапы стратсессии ,чтобы получить качественные результаты и воодушевить команду.
- Выработаете навык проведения стратсессии в роли фасилитатора
- Получите мощный инструмент для командообразования и эффективного взаимодействия с сотрудниками
- Сможете использовать актуальный алгоритм для решения сложных вопросов, выработки стратегий развития
- Получите новые идеи и направления для масштабирования бизнеса
Как провести стратегическую сессию в компании самостоятельно
МОДУЛЬ 2. KPI мотивация. Алгоритм создания для любой должности
СОДЕРЖАНИЕ
Результат
- Причины неэффективности системы окладов
- KPI мотивации для сотрудников
- Алгоритм построения формулы KPI мотивации для вашей компании
- Период и причины пересмотра KPI
- Грейды в компании
- Выявите реальную загруженность и потенциал сотрудников, чтобы платить им за конкретный результат
- Сможете привязать мотивацию к критериям качества работы сотрудника
- Создадите /обновите эффективную систему расчета KPI
KPI Мотивация
+ 4 дополнительных модуля для ТОП Менеджеров
+ 7 дополнительных модуля для ТОП Менеджеров
МОДУЛЬ. Продажи
СОДЕРЖАНИЕ
Результат
- Правила успешного запуска отдела продаж
- Система контроля
- Чек-листы и другие инструменты
- Сервисы автоматизации отдела продаж
- Обязанности руководителя отдела продаж
- Вы получите готовую методологию построения отдела продаж
- Сможете автоматизировать отдел продаж, что позволит отладить все бизнес-процессы, упростить их и повысить эффективность взаимодействия внутри компании, с клиентами и достигать результата менеджерами по продажам.
- Узнаете, какие задачи необходимо ставить и как оценивать работу РОПа
Построение отдела продаж
МОДУЛЬ. Маркетинг. Продвижение
СОДЕРЖАНИЕ
Результат
- Тренды маркетинга
- Составляющие для развития маркетинга компании
- KPI, влияющие на продажи
- Приемы маркетинга
- Маркетинговый план
- Автоворонки продаж
- Автоматизация маркетинга
- Чат-боты
- Узнаете особенности управления отделом маркетинга
- Определите составляющие для развития маркетинга компании
- Сможете внедрить актуальные способы настройки и приемы рекламы без бюджета
- Повысите конверсию и количество продаж
Как выстроить системный отдел маркетинга и автоматизировать процессы в нём
СОДЕРЖАНИЕ
Результат
- Тренды маркетинга
- Составляющие для развития маркетинга компании
- KPI, влияющие на продажи
- Приемы маркетинга
- Маркетинговый план
- Автоворонки продаж
- Автоматизация маркетинга
- Чат-боты
- Узнаете особенности управления удаленным отделом маркетинга
- Определите составляющие для развития маркетинга компании
- Сможете внедрить актуальные способы настройки и приемы рекламы без бюджета
- Повысите конверсию и количество продаж
Как автоматизировать процессы в отделе маркетинга.
МОДУЛЬ. Стратегия развития компании
СОДЕРЖАНИЕ
Результат
- Анализируем причины, из-за которых ваши стратегические цели в бизнесе не достигаются
- Разбираем управленческие ошибки при доведении стратегических целей до команды
- Изучаем техники, которые позволят собственнику вовлечь каждого сотрудника «в делание» и достижение результатов
- Получите технологии, по которым сможете правильно и доводить стратегические цели до сотрудников разных уровней
- Освоите актуальные техники постановки задач сотрудникам
- Прокачаете свои управленческие компетенции, чтобы избежать дальнейших ошибок и реализовывать планы
Как поставить стратегические цели и вовлечь команду
МОДУЛЬ. Бюджетирование
СОДЕРЖАНИЕ
- Методология формирования системы бюджетирования
- Виды бюджетов и технология их составления
- Концепция бюджетного контроля
- Ключевые моменты в разработке бюджетного управления
- Обзор систем бюджетирования предприятий различных отраслей
Бюджетирование как инструмент достижения финансовых целей
Курс помогает быстро и комплексно обучиться, получить ответы по вопросам управления командами
Курс сегментирован по сферам для оказания реальной практической помощи
Вы экономите время и деньги на поиске оптимальных решений для бизнеса
ЭКОНОМИЯ
Вы получаете быстрый результат по удержанию и расширению своей доли рынка
СКОРОСТЬ
АКТУАЛЬНАЯ ИНФОРМАЦИЯ
КОМПЛЕКСНЫЙ ПОДХОД
Сферы деятельности наших учеников
Контакт-центры
Международные перевозки и логистика
Строительство
Сфера Event
Дизайнеры
Малый бизнес
Консалтинговые компании
ИТ. Системная интеграция
Сельское хозяйство. Животноводство
Финансовые услуги
Крупный бизнес
Маркетинговые компании
Банковская сфера
Сфера общественного питания
B2B продажа и сервис оборудования для металлообрабатывающих производств
Обучающие организации
Транспортное машиностроение
Государственные учреждения
Юридические компании
Медицинские учреждения
Недвижимость
Оптовая и розничная торговля продовольственных и непродовольственных товаров
Землеустройство
Пожарная безопасность
Мебельное производство
Фармацевтика
Информационные технологии
Автобизнес
Телекоммуникации
СМИ
Игровая индустрия
Социальные организации
Страхование
Отзывы
- Повысилась личная эффективность.
- Ушли страх и паника неизвестности, даже если будет 2 волна коронавируса, я точно не пострадаю.
- На 100% знаю и умею, как организовать продажи в онлайне.
- Самое главное мое открытие:
- Во мне поселилась твердая уверенность.
Я получила намного больше чем хотела. Появилась новая версия меня.
Пришла с запросом повысить свою личную квалификацию, как руководителя и как организовать продажи онлайн.
Руководитель отдела продаж.
Строительные материалы
Строительные материалы
ЮЛИЯ БОРИСОВА
Я точно знаю, что у меня есть фундамент и практические знания – и я смогу достигать любой цели на любой работе при любых условиях.
Спасибо большое за курс, спасибо команде за оперативную работу и ответы на все мои вопросы.
Спасибо большое за курс, спасибо команде за оперативную работу и ответы на все мои вопросы.
Информация в курсе вся систематизирована и понятна. Я педагог по образованию и понимаю, какой реально труд проделан, чтобы было доступно и просто.
Молодцы, желаю вам только развития, идти вперед и вперед.
Молодцы, желаю вам только развития, идти вперед и вперед.
МАКСИМ АФАНАСЬЕВ
Собственник компании в IT проектах
Потребность была в том, чтобы получить навык, который бы позволил в случае ситуации иметь возможность среагировать на нее. И тот набор инструментов, которые на курсе демонстрировались - является очень хорошим заделом для такого рода вещей.
Курс очень зарядил, дал драйвер для того, чтобы направить себя на достижения своих целей. Т.е. усиление самого себя в постановке целей и того, насколько эти цели будут достижимы, над экологичным подходом к достижению цели это очень интересно.
Открыл для себя эффективное проведение 5-ти минуток, планерок. Внедрили стратсессию у себя, это что могу сказать точно. На стратсессии определили свои цели, как минимум для команды они стали общими. После курса совещания превращаются в нечто полезное и осознанное, во что-то конкретное материализуется, скажем так. Аудит системы, планирование, а особенно хронометраж - вот это действительно очень важная вещь. И даже сотрудники говорят, что это вещь, которая тебя приводит в тонус, как в фитнес-зале.
Курс экстремально скоростной. Как в теории, так и с точки зрения инструментов, он мне дал определенную картину и после него уже не имеет смысла задумываться о каких-то консультациях с кем бы то ни было, да и то - еще рановато, т.к. надо применять все то, что уже получил здесь.
Очень интересный и емкий курс, единственное что - надо постоянно делать какой-то возврат к конспектам, когда выучитесь и все это внедрять. Курс мне нравится тем, что это как винегрет из классных разных экспертов, классно что не одна какая-то узкая команда в нем присутствует.
Курс очень зарядил, дал драйвер для того, чтобы направить себя на достижения своих целей. Т.е. усиление самого себя в постановке целей и того, насколько эти цели будут достижимы, над экологичным подходом к достижению цели это очень интересно.
Открыл для себя эффективное проведение 5-ти минуток, планерок. Внедрили стратсессию у себя, это что могу сказать точно. На стратсессии определили свои цели, как минимум для команды они стали общими. После курса совещания превращаются в нечто полезное и осознанное, во что-то конкретное материализуется, скажем так. Аудит системы, планирование, а особенно хронометраж - вот это действительно очень важная вещь. И даже сотрудники говорят, что это вещь, которая тебя приводит в тонус, как в фитнес-зале.
Курс экстремально скоростной. Как в теории, так и с точки зрения инструментов, он мне дал определенную картину и после него уже не имеет смысла задумываться о каких-то консультациях с кем бы то ни было, да и то - еще рановато, т.к. надо применять все то, что уже получил здесь.
Очень интересный и емкий курс, единственное что - надо постоянно делать какой-то возврат к конспектам, когда выучитесь и все это внедрять. Курс мне нравится тем, что это как винегрет из классных разных экспертов, классно что не одна какая-то узкая команда в нем присутствует.
Выберите ваш тариф
● Участие в 12-ти основных модулях программы:
Видео-уроки, онлайн-лекции, практические задания
● Индивидуальное сопровождение куратором - 5 месяцев
● Регулярная проверка домашних заданий
● Техническая поддержка
● Чек-листы, шаблоны, инструкции
● Живое участие в закрытых вебинарах с экспертами.
● Участие в мастер-майндах с Анной Стародубцевой и Максимом Батыревым
● Диплом гос. образца Выдается после прохождения итогового тестирования
Доступ к VIP модулям:
● Модуль "Построение отдела продаж"
● Модуль "Маркетинг. Продвижение"
● Модуль "Стратегия развития компании"
● Модуль "Личное финансовое планирование"
● Модуль: "Владельческий контроль"
● Модуль "Бюджетирование"
Доступ к VIP факультативу:
● "Бизнес модель"
● Доступ к VIP шаблонам и чек-листам
● Обучение 1 руководителя по тарифу "Менеджер"
● PRO SKILLS - курс для сотрудников - 5 мест
● Курс Ассистент руководителя
● Групповой бизнес коучинг
● Доступ к платформе и дополнениям - 6 месяцев
Видео-уроки, онлайн-лекции, практические задания
● Индивидуальное сопровождение куратором - 5 месяцев
● Регулярная проверка домашних заданий
● Техническая поддержка
● Чек-листы, шаблоны, инструкции
● Живое участие в закрытых вебинарах с экспертами.
● Участие в мастер-майндах с Анной Стародубцевой и Максимом Батыревым
● Диплом гос. образца Выдается после прохождения итогового тестирования
Доступ к VIP модулям:
● Модуль "Построение отдела продаж"
● Модуль "Маркетинг. Продвижение"
● Модуль "Стратегия развития компании"
● Модуль "Личное финансовое планирование"
● Модуль: "Владельческий контроль"
● Модуль "Бюджетирование"
Доступ к VIP факультативу:
● "Бизнес модель"
● Доступ к VIP шаблонам и чек-листам
● Обучение 1 руководителя по тарифу "Менеджер"
● PRO SKILLS - курс для сотрудников - 5 мест
● Курс Ассистент руководителя
● Групповой бизнес коучинг
● Доступ к платформе и дополнениям - 6 месяцев
+
СОБСТВЕННИК
+
Для линейных руководителей любой сферы
Для максимального погружения в коммерческий блок
Для тех, кто
хочет систематизи-ровать и масштабиро-вать бизнес
хочет систематизи-ровать и масштабиро-вать бизнес
МЕНЕДЖЕР
● Участие в 12-ти основных модулях программы:
Видео-уроки, онлайн-лекции, практические задания
● Индивидуальное сопровождение куратором - 3 месяца
● Регулярная проверка домашних заданий
● Техническая поддержка
● Чек-листы, шаблоны, инструкции
● Живое участие в закрытых вебинарах с экспертами.
● Участие в мастер-майндах с Анной Стародубцевой и Максимом Батыревым
● Сертификат по окончанию курса. Выдается после прохождения итогового тестирования
● Доступ к платформе и дополнениям - 3 месяца
Бонусы:
● Курс Soft Skills
Видео-уроки, онлайн-лекции, практические задания
● Индивидуальное сопровождение куратором - 3 месяца
● Регулярная проверка домашних заданий
● Техническая поддержка
● Чек-листы, шаблоны, инструкции
● Живое участие в закрытых вебинарах с экспертами.
● Участие в мастер-майндах с Анной Стародубцевой и Максимом Батыревым
● Сертификат по окончанию курса. Выдается после прохождения итогового тестирования
● Доступ к платформе и дополнениям - 3 месяца
Бонусы:
● Курс Soft Skills
ТОП-МЕНЕДЖЕР
● Участие в 12-ти основных модулях программы:
Видео-уроки, онлайн-лекции, практические задания
● Индивидуальное сопровождение куратором 4 месяца
● Регулярная проверка домашних заданий
● Техническая поддержка
● Чек-листы, шаблоны, инструкции
● Живое участие в закрытых вебинарах с экспертами.
● Участие в мастер-майндах с Анной Стародубцевой и Максимом Батыревым
● Диплом гос. образца. Выдается после прохождения итогового тестирования
Доступ к VIP модулям:
● Модуль "Построение отдела продаж"
● Модуль "Маркетинг. Продвижение"
● Доступ к VIP шаблонам и чек-листам
● Доступ к платформе и дополнениям - 4 месяца
Бонусы:
● Курс Soft Skills
● Курс Ассистент руководителя
Видео-уроки, онлайн-лекции, практические задания
● Индивидуальное сопровождение куратором 4 месяца
● Регулярная проверка домашних заданий
● Техническая поддержка
● Чек-листы, шаблоны, инструкции
● Живое участие в закрытых вебинарах с экспертами.
● Участие в мастер-майндах с Анной Стародубцевой и Максимом Батыревым
● Диплом гос. образца. Выдается после прохождения итогового тестирования
Доступ к VIP модулям:
● Модуль "Построение отдела продаж"
● Модуль "Маркетинг. Продвижение"
● Доступ к VIP шаблонам и чек-листам
● Доступ к платформе и дополнениям - 4 месяца
Бонусы:
● Курс Soft Skills
● Курс Ассистент руководителя
Часто задаваемые вопросы
- Определитесь с тарифом
- Оплатите и загляните в почту, проверьте письмо с доступом от платформы GetCourse
Проверьте папку СПАМ. Возможно, письмо с доступами улетело туда. Но если нет - напишите нашему менеджеру в WhatsApp, она лично отправит Вам письмо с доступом
Доступ будет открыт на 3 месяца. Мы решили что таким образом обучение не будет откладываться "на потом", и каждый участник сразу сможет применять ценные знание в пользу своего бизнеса.
Основная программа курса продлится 3 месяца
Каждый модуль программы содержит несколько уроков + практические задания. Кураторы курса будут постоянно давать обратную связи и корректировки по выполненным заданиям. Вы в свою очередь сможете пошагово внедрять полученные знания в свой бизнес.
Да, достаточно будет написать о своем желании менеджеру в WhatsApp. Менеджер поможет определиться с тарифом и подскажет как оплатить.
Уроки и дополнительные материалы будут появляться в личном кабинете в платформе GetCourse. Каждый урок программы будет открываться по расписанию и по вашей готовности двигаться дальше. Об открытии следующего модуля Вы будете получать уведомление на Вашу почту. В тарифе ТОП МЕНЕДЖЕР и СОБСТВЕННИК эксперты и кураторы будут разбирать ваши практические задания и давать обратную связь.
Да, если у вас нет возможности оплатить здесь и сейчас, при оплате вы можете выбрать вариант оплаты в рассрочку. Рассрочка действует на тарифы МЕНЕДЖЕР и ТОП МЕНЕДЖЕР, оформляется банком-партнером.
Регистрируйтесь на курс
"Мастер управления командами"
"Мастер управления командами"
ПОСЛЕ РЕГИСТРАЦИИ ПОЛУЧИТЕ ПОДАРОК
ЧЕК-ЛИСТ "ПО АВТОМАТИЗАЦИИ РАБОТЫ КОМАНДЫ"
ЧЕК-ЛИСТ "ПО АВТОМАТИЗАЦИИ РАБОТЫ КОМАНДЫ"
Просим вас не использовать при регистрации почту mail.ru (в том числе bk, inbox,list) т.к. на данный момент нет возможности прислать ссылку на вебинар на эти адреса.