закрытые продажи
Главный и самый полный курс по управлению в России для предпринимателей, руководителей и директоров
Мастер Управления Командами 3.0
Анна Панова
Основатель Remote Team Academy
Дата старта: 15 февраля
Длительность программы: от 3 до 12 мес.
Запуск программы только один раз в год
Если...
вы регулярно делаете работу за подчиненных
вместо стратегических задач, вы тушите пожары в команде
без вашего внимания бизнес дает трещину…
Что-то явно идет не так
Управленец — это профессия с четким наборов навыков, инструментов и компетенций, и эту дисциплину нужно изучать.

Но если вы владеете актуальными инструментами управления и умеете выстраивать бизнес-процессы системно, любой ваш бизнес-проект будет эффективным.
Вы можете стать предпринимателем и нанять команду, но все еще не быть руководителем — и дело не в особом лидерском таланте.
Кому подойдет программа
Предприниматели
Директора
Линейные руководители
Люди часто работают из-под палки, а найти сильных сотрудников в команду не получается. Звездные кадры быстро уходят в компании с громким именем, а вам приходится брать доп. обязанности на себя.
Знаете, как производить, продвигать и продавать, но не понимаете, как добиться, чтобы команда делала это так же эффективно. Хотите внедрить современные технологии и оптимизировать процессы, но сотрудники не заинтересованы в развитии.
Живете в режиме горящих дедлайнов, раз от раза запуская с нуля одни и те же процессы.

Система не выстроена, а потому вы часто делаете работу за подчиненных или выдаете одни и те же замечания по кругу.
Управленцы из ТОП 200 компаний РФ уже прошли это обучение
«Школа №1 в сфере обучения руководителей»
Почему мы делаем это снова?
В 2020 году мы открыли первую программу для руководителей.

РБК уже назвал нас лучшей школой в сфере обучения управлению, но мы не можем остановиться. Потому что бизнес, команды, коммуникация — это живая система, и то, что круто работало 2-3 года назад, сегодня неактуально.

Мы идем вперед, сохраняя лидерские позиции.

Одними из первых тестируем новые технологии в бизнесе и управлении командами. И этими технологиями 1 раз в год мы делимся с вами на лучшем курсе по управлению в России.
Что изменится в вашей работе после курса?
1
Систематизируете процессы в команде и выйдете из операционки
2
Люди начнут работать без волшебного пинка, кнута и пряника
3
Перестанете переделывать за другими и раз - за разом объяснять очевидные вещи
4
Научитесь собирать, мотивировать, вовлекать сильные команды и управлять их эффективностью
5
Сможете грамотно делегировать и освободить время, чтобы наконец заняться действительно важными задачами
6
Узнаете, как из обычных сотрудников взращивать лидеров и руководителей
7
Научитесь использовать ИИ (искусственный интеллект) и нейросети для эффективного управления
8
Найдете более результативные решения вместо неработающих KPI, ИПР, декомпозиций
9
Все сотрудники и отделы будут работать согласованно без эффекта «глухого» телефона
Программа курса
модуль #1
Well-being подход к управлению: работа над благосостоянием своим и сотрудников
Результат
• Well-being – программа, направленная на привлечение и удержание кадров, призванная повышать общий уровень благополучия в команде, вовлеченность в рабочие процессы

• Вернете себе мотивацию и ресурсное состояние. У вас снова будут гореть глаза от текущей деятельности

• Начнете системно работать над уровнем благополучия в команде, что позволит повысить эффективность работы команды
модуль #2
HR менеджмент и развитие корпоративной культуры
Результат
• Научитесь управлять культурой компании, как инструментом реализации стратегии. Опишите корп. культуру компании или отдела

• Освоите принцип "Радикальной Прямоты", как вектор развития корпоративной культуры

• Разработаете программу удержания сотрудников и снижения текучести
модуль #3
Бизнес-процессы и организация эффективного взаимодействия в команде
Результат
• Опишите бизнес-процессы, используя принцип "внутреннего клиента". Проведете стандартизацию процессов в компании или отделе

• Повысите качество взаимодействия сотрудников в командах

• Систематизируете работу и освободите качественное время за счет оптимизации бизнес-процессов
модуль #4
Performance Management: как управлять эффективностью сотрудников
Результат
• Оцените ключевых сотрудников по: ценности для компании, вовлеченности, компетенциям, окупаемости и тд. Получите прозрачную картину по каждому сотруднику в компании

• Внедрите подход регулярной аналитики эффективности работы сотрудников

• Освоите ключевые инструменты управления эффективностью сотрудников: Performance Review, Check-ins, Обратная связь и коучинг.
модуль #5
Модель управления «KOS»: наиболее эффективный инструмент достижения целей компании
Результат
• Внедрите передовую модель управления целями компании, основанную на OKR, ССП и KPI

• Повысите результаты в компании / отделе за счет грамотного планирования и отслеживания ключевых метрик в процессе

• Увеличите вовлеченность и влюбленность сотрудников в цели компании
модуль #6
Технологии в бизнесе. Применение нейросетей и AI в управлении
Результат
• Научитесь использовать современные технологии искусственного интеллекта в управленческом процессе

• Освободите время за счет автоматизации процессов через ИИ

• В 1 клик сможете делать то, что раньше занимало несколько часов труда
модуль #7
HR маркетинг и бренд работодателя
Результат
• Внедрите HR маркетинг и стратегический подход, для подбора ценных кадров в условиях дефицита на рынке труда

• Научитесь нанимать талантливых сотрудников с «1 выстрела», не тратя на это месяцы работы

• Сделаете так, чтобы кандидаты хотели работать именно у вас, а не у ваших конкурентов. Даже если у вас хуже офис или условия труда
модуль #8
Управление проектами: классические и гибкие методы реализации проектов внутри компании
Результат
• В традиционном менеджменте идет планирование распределения позиций, а в проектном тщательно планируются используемые ресурсы

• Освоите методы реализации проектов SCRUM и Waterfall

• Научитесь в несколько раз быстрее запускать новые проекты в работу, а также повысите эффективность проектных команд
модуль #9
Управление коммерческим департаментом: perfomance-маркетинг и продажи
Результат
• Увеличение выручки. Новые инструменты продаж и лидогенерации для любой ниши

• Как быстро собрать эффективный отдел продаж, который будет продавать больше конкурентов

• Управление воронкой продаж: конверсии, декомпозиция, метрики, планы продаж
модуль #10
Стратегия бизнеса и бизнес-планирование
Результат
• Соберете все части компании воедино. Разработаете грамотную стратегию в компании

• Изменение модели поведения Руководителя на разных этапах развития компании

• Рынок и product-market fit, Бенчмаркинг, Управление путём клиента (Customer Journey)
модуль #11
Управление финансами: постройте понятный и прогнозируемый бизнес, который опирается на цифры
Результат
• Роль Финансового Директора в компании и его взаимодействие с Ген. Директором

• Финансовое планирование и бюджетирование

• Система контроля и управление эффективностью денежных потоков
модуль #12
HR для директоров и собственников
Результат
• Как собрать эффективный HR департамент и выстроить с ним результативное взаимодействие

• Как найти, оценить и вывеси сильного HR директора

• Как вместе с HR вывести компанию на новый уровень
модуль #13
Развитие руководителей: как талантливых сотрудников поднять до C-level за короткий срок
Результат
• Обучение и наставничество руководителей:
- стратегированию и управлению исполнением
- коучингу, обратной связи и внедрение 1:1
- работе с вовлеченностью и благосостоянием сотрудников
- основам HR менеджмента
- обучению других руководителей

• Система развития качества процесса управления:
- Ситуационное лидерство
- Управление по целям (MBO)
- Делегирование
- Эмоциональное лидерство (EQ)
Анна Панова
Основатель консалтинговой компании Remote Team Academy (№ 1 школа для руководителей, РБК-Тренды 2022)

Предприниматель с 13-и летним опытом управления компаниями в сфере производства, инжиниринга, строительства, сервисного обслуживания, организации форумов и консалтинга

Ученый-практик, аспирант МГУ, член Научной Школы Стратегии МГУ, 2 высших образования, прошла 100+ бизнес обучений в Америке и России

Последние 8 лет консультирую собственников и топ-менеджеров крупнейших компаний (Сбер, ВТБ, Ростелеком, WorldClass, DoDo, Русское море, Кассир.ру и тд)

Визитная карточка – собственные технологии ведения бизнеса, которые успешно внедрены в более 3000 Российских и мировых компаний. Все инструменты и методики имеют практическую ценность и научный фундамент

Приглашенный эксперт и спикер крупнейших бизнес форумов. Более 500 часов лекций
Автор курса
закрытые продажи
Модули:

1. Well-being подход к управлению: работа над благосостоянием своим и сотрудников

2. HR-менеджмент и развитие корпоративной культуры

3. Бизнес-процессы и организация эффективного взаимодействия в команде

4. Performance Management: как управлять эффективностью сотрудников

5.Модель управления «KOS»: наиболее эффективный инструмент достижения целей компании

6. Технологии в бизнесе. Применение нейросетей и AI в управлении

7. HR маркетинг и бренд работодателя

8. Управление проектами: классические и гибкие методы реализации проектов внутри компании

9. Управление коммерческим департаментом: performance marketing и продажи

10. Стратегия и бизнес-планирование

11. Управление финансами на уровне ТОП-Менеджмента компании

12. HR для директоров и собственников

13. Развитие руководителей
«Менеджер»
Тариф
200.000 руб.
Длительность – 3 месяца
Доп. доступ +1 месяц
Модули:

1. Well-being подход к управлению: работа над благосостоянием своим и сотрудников

2. HR-менеджмент и развитие корпоративной культуры

3. Бизнес-процессы и организация эффективного взаимодействия в команде

4. Performance Management: как управлять эффективностью сотрудников

5. Модель управления «KOS»: наиболее эффективный инструмент достижения целей компании

6. Технологии в бизнесе. Применение нейросетей и AI в управлении

7. HR маркетинг и бренд работодателя

8. Управление проектами: классические и гибкие методы реализации проектов внутри компании

9. Управление коммерческим департаментом: performance marketing и продажи

10. Стратегия и бизнес-планирование

11. Управление финансами на уровне ТОП-Менеджмента компании

12. HR для директоров и собственников

13. Развитие руководителей
Комьюнити:

1. Две нетворкинг сессии с участниками всего потока
2. Общий чат всего потока
3. Сертификат о завершении программы
Модули:

1. Well-being подход к управлению: работа над благосостоянием своим и сотрудников

2. HR-менеджмент и развитие корпоративной культуры

3. Бизнес-процессы и организация эффективного взаимодействия в команде

4. Performance Management: как управлять эффективностью сотрудников

5. Модель управления «KOS»: наиболее эффективный инструмент достижения целей компании

6. Технологии в бизнесе. Применение нейросетей и AI в управлении

7. HR маркетинг и бренд работодателя

8. Управление проектами: классические и гибкие методы реализации проектов внутри компании

9. Управление коммерческим департаментом: performance marketing и продажи

10. Стратегия и бизнес-планирование

11. Управление финансами на уровне ТОП-Менеджмента компании

12. HR для директоров и собственников

13. Развитие руководителей
«ТОП-Менеджер»
Тариф
300.000 руб.
Длительность – 3 месяца
Доп. доступ +3 месяца
Комьюнити:

1. Две нетворкинг сессии с участниками всего потока
2. Общий чат всего потока
3. Сертификат о завершении программы
Поддержка:

  • Обратная связь по заданиям и внедряемым инструментам от бизнес-куратора
  • 8 встреч с наставниками с разборами ваших вопросов
«ВИП-ГрУППА»
Тариф
600.000 руб.
Длительность – 3 месяца
Доп. доступ +9 месяцев
Комьюнити:

1. Две нетворкинг сессии с участниками всего потока
2. Общий чат всего потока
3. Сертификат о завершении программы
Поддержка:

  • Обратная связь по заданиям и внедряемым инструментам от бизнес-куратора
  • 8 встреч с ВИП-наставниками с разборами ваших вопросов
Максимизатор результата:

  • Окружение лидеров
  • Контакты специалистов и подрядчиков по запросу
  • Эксклюзивный контент от Анны Пановой
  • 2 бизнес-разбора с Анной Пановой
19.833 руб/мес на 12 мес
29.667 руб/мес на 12 мес
58.750 руб/мес на 12 мес
Условия оформления рассрочки
Первый взнос только через месяц
Без процентов
Возможна оплата в рассрочку на 12 месяцев
Результаты наших учеников
Старт 15 февраля
Длительность обучения: 3 месяца
Выдаем сертификат об обучении
От 19 833 руб/мес в рассрочку

Сомневаетесь, подходит ли вам программа?
Оставьте заявку на консультацию с менеджером
мастер управления командами 3.0
© ИП Панов
ОГРН 322911200075686
ИНН 910210778461