ОСТАВИТЬ ЗАЯВКУ
Марафон для владельцев бизнеса
с 10 по 14 февраля
с 10 по 14 февраля
5 ступеней
к системному бизнесу
Бизнес полностью становится системным и управляемым. Вы работаете по 4-6 часов в неделю (по желанию) и можете составлять расписание исходя из своего видения, а не необходимости бизнеса
5 Ступень. Эпсилон
От контроля людей вы переходите к контролю цифр и метрик. Время в управлении сокращается до 12-15 часов в неделю, у вас освобождается ресурс для новых направлений
4 Ступень. Дельта
3 Ступень. Гамма
Сотрудники начинают работать эффективно, не приходится у них стоять над душой, а планы начинают активно выполняться. Вы тратите меньше времени на управления, но получаете значительно выше результат
1 Ступень. Альфа
Пятиступенчатая модель систематизации бизнеса
У вас появляется видение, мотивация и желание что-то менять. У жизни появляется идея, а у бизнеса стратегия
2 Ступень. Бета
В вашем бизнесе начинает появляться устойчивый фундамент, который позволит далее выстраивать системный бизнес. В компании начинает появляться порядок в людях и процессах
Проверка всех заданий
бизнес-куратором
бизнес-куратором
Обучение управлению до 5 ваших сотрудников
5 дней и 5 видео-практикумов с Анной Пановой по созданию системного бизнеса
5
Аудит вашего бизнеса от операционного директора Remote Team
Более 50 документов и инструментов для внедрения «5 шагов»
Как проходит марафон
⭐
online
✓ Найдете личные смыслы и цели, как главный драйвер роста бизнеса и команды
✓ Декомпозируете новые стратегические идеи и цели
✓ Декомпозируете новые стратегические идеи и цели
День 1. Альфа
Стратегия
✓ Сформируете общее видение, куда движется бизнес (стратегические цели, основные направления роста)
✓ Проведете самодиагностику и найдете узкие места в бизнесе
✓ Проведете самодиагностику и найдете узкие места в бизнесе
Как перестать копаться в мелочах и сфокусироваться на важном
День 2. Бета
Фундамент
Как подготовить бизнес к систематизации и освободить время собственника
✓ Поймете как эти инструменты позволят вам снизить количество рабочего времени
✓ Создадите актуальную орг. структуру вашей компании, должностные карты (не путайте с инструкцией) и разработаете план найма
✓ Найдете узкие места в команде и поймете как оптимизиовать текущий штат для роста бизнеса
✓ Найдете узкие места в команде и поймете как оптимизиовать текущий штат для роста бизнеса
День 3. Гамма
Люди
Как помочь сотрудникам стать главным двигателем роста вашего бизнеса
✓ Вы внедрите регулярные ритмы, которые вам позволят работать в 2 раза меньше, сохраняя текущие результаты
✓ Узнаете как комплексно вовлечь команду и сплотить ее вокруг целей компании
✓ Внедрите систему материальной и смысловой мотивации сотрудников
✓ Сформируете индивидуальную систему управления под свою компанию
День 4. Дельта
Цифры
Как перейти от управления через ощущения, к управлению через цифры
✓ Поймете как быстро собирать все цифры с компании, анализировать их и делать выводы, не тратя на это десятки часов
✓ Внедрите систему сбалансированных показателей для контроля деятельности всей компании
✓ Начнете ставить планы для отделов и научитесь правильно управлять ими через отчетность
✓ Начнете ставить планы для отделов и научитесь правильно управлять ими через отчетность
✓ У вас в компании появятся стандарты деятельности должностей и отделов. Начнут появляться регламенты
✓ В компании будет регулярная и понятная структура работы, без хаоса и авралов
✓ В компании будет регулярная и понятная структура работы, без хаоса и авралов
День 5. Эпсилон
Стандарты
ОСТАВИТЬ ЗАЯВКУ
✓ Вы начнете автоматизировать повторяющиеся процессы
✓ Вы поймете как объединяются все элементы пятиступенчатой системы в вашем бизнесе
✓ Вы поймете как объединяются все элементы пятиступенчатой системы в вашем бизнесе
Последний этап систематизации бизнеса по пятиступенчатой системе
Более 30 схем KPI мотивации
Останутся с вами после прохождения марафона для самостоятельного внедрения пятиступенчатой системы
Гайд: 10 правил эффективной мотивации сотрудников
Матрица мотивации сотрудников
главная таблица найма
план продаж менеджера отдела продаж
Декомпозиция
выручки
выручки
шаблон проведения ИПР
Регламент создания должностной карты
шаблон ССП с примерами
Более 50 документов
Бонус первым 10 оплатившим
Успейте оплатить марафон быстрее всех и получите в качестве бонуса книгу-гайд Анны Пановой
0 руб.
Только первые 10 оплативших марафон
вместо
Анна Панова
✓ Основатель консалтинговой компании Remote Team и бренда женской одежды JURBA
✓ Предприниматель с 13-и летним опытом управления компаниями в сфере ритейла, производства, инжиниринга, строительства, сервисного обслуживания, организации форумов
✓ Ученый-практик, аспирант МГУ, член Научной Школы Стратегии МГУ, 2 высших образования, прошла 100+ бизнес обучений в России и мире
✓ Последние 8 лет консультирую собственников и топ-менеджеров крупнейших компаний (Сбер, ВТБ, Ростелеком, WorldClass, DoDo, Русское море, Кассир.ру и тд)
✓ Визитная карточка – собственные технологии ведения бизнеса, которые успешно внедрены клиентами в более 3000 компаний из России и стран СНГ. Все инструменты и методики имеют практическую ценность и научный фундамент
✓ Приглашенный эксперт и спикер крупнейших бизнес форумов. Более 500 часов лекций
✓ Предприниматель с 13-и летним опытом управления компаниями в сфере ритейла, производства, инжиниринга, строительства, сервисного обслуживания, организации форумов
✓ Ученый-практик, аспирант МГУ, член Научной Школы Стратегии МГУ, 2 высших образования, прошла 100+ бизнес обучений в России и мире
✓ Последние 8 лет консультирую собственников и топ-менеджеров крупнейших компаний (Сбер, ВТБ, Ростелеком, WorldClass, DoDo, Русское море, Кассир.ру и тд)
✓ Визитная карточка – собственные технологии ведения бизнеса, которые успешно внедрены клиентами в более 3000 компаний из России и стран СНГ. Все инструменты и методики имеют практическую ценность и научный фундамент
✓ Приглашенный эксперт и спикер крупнейших бизнес форумов. Более 500 часов лекций
Автор и ведущий марафона
5 ступеней
ПРОЙДИТЕ
СТУПЕНЕЙ
Занять место
СИСТЕМАТИЗАЦИИ
ВАШЕГО БИЗНЕСА
5