Модули:

1. Well-being подход: управление благосостоянием своим и сотрудников
2. HR менеджмент и развитие корпоративной культуры
3. Бизнес-процессы и организация взаимодействий в командах
4. Performance Management: как управлять эффективностью сотрудников
5. Внедрение наиболее эффективной модели управления компанией/отделом в 2020-2030 годах - «KOS»
6. Технологии в Бизнесе: Применение Нейросети и AI в управлении
7. HR маркетинг и бренд работодателя
8. Управление проектами: внедрение гибкого подхода к управлению проектами
9. Управление коммерческим департаментом: perfomance-маркетинг
и продажи
10. Стратегия бизнеса и бизнес-планирование
11. Управление финансами: постройте понятный и прогнозируемный бизнес, который опирается на цифры
12. HR для директоров и собственников: как эффективно выстроить работу
HR-департамента
13. Развитие руководителей: как талантливых сотрудников поднять
до C-level за короткий срок
«Менеджер»
Тариф
200.000 руб.
Длительность – 12 недель
Доп. доступ +1 месяц
Модули:

1. Well-being подход: управление благосостоянием своим и сотрудников
2. HR менеджмент и развитие корпоративной культуры
3. Бизнес-процессы и организация взаимодействий в командах
4. Performance Management: как управлять эффективностью сотрудников
5. Внедрение наиболее эффективной модели управления компанией/отделом в 2020-2030 годах - «KOS»
6. Технологии в Бизнесе: Применение Нейросети и AI в управлении
7. HR маркетинг и бренд работодателя
8. Управление проектами: внедрение гибкого подхода к управлению проектами
9. Управление коммерческим департаментом: perfomance-маркетинг и продажи
10. Стратегия бизнеса и бизнес-планирование
11. Управление финансами: постройте понятный и прогнозируемый бизнес, который опирается на цифры
12. HR для директоров и собственников: как эффективно выстроить работу HR-департамента
13. Развитие руководителей: как талантливых сотрудников поднять до C-level за короткий срок
Комьюнити:

1. Две нетворкинг сессии с участниками всего потока
2. Общий чат всего потока
3. Сертификат о завершении программы
Модули:

1. Well-being подход: управление благосостоянием своим и сотрудников
2. HR менеджмент и развитие корпоративной культуры
3. Бизнес-процессы и организация взаимодействий в командах
4. Performance Management: как управлять эффективностью сотрудников
5. Внедрение наиболее эффективной модели управления компанией/отделом в 2020-2030 годах - «KOS»
6. Технологии в Бизнесе: Применение Нейросети и AI в управлении
7. HR маркетинг и бренд работодателя
8. Управление проектами: внедрение гибкого подхода к управлению проектами
9. Управление коммерческим департаментом: perfomance-маркетинг
и продажи
10. Стратегия бизнеса и бизнес-планирование
11. Управление финансами: постройте понятный и прогнозируемный бизнес, который опирается на цифры
12. HR для директоров и собственников: как эффективно выстроить работу
HR-департамента
13. Развитие руководителей: как талантливых сотрудников поднять
до C-level за короткий срок
«ТОП-Менеджер»
Тариф
300.000 руб.
Длительность – 12 недель
Доп. доступ +3 месяца
Комьюнити:

1. Две нетворкинг сессии с участниками всего потока
2. Общий чат всего потока
3. Сертификат о завершении программы
Поддержка:

  • Обратная связь по заданиям и внедряемым инструментам от бизнес-куратора
  • 8 встреч с наставниками с разборами ваших вопросов
Модули:

1. Well-being подход: управление благосостоянием своим и сотрудников
2. HR менеджмент и развитие корпоративной культуры
3. Бизнес-процессы и организация взаимодействий в командах
4. Performance Management: как управлять эффективностью сотрудников
5. Внедрение наиболее эффективной модели управления компанией/отделом в 2020-2030 годах - «KOS»
6. Технологии в Бизнесе: Применение Нейросети и AI в управлении
7. HR маркетинг и бренд работодателя
8. Управление проектами: внедрение гибкого подхода к управлению проектами
9. Управление коммерческим департаментом: perfomance-маркетинг и продажи
10. Стратегия бизнеса и бизнес-планирование
11. Управление финансами: постройте понятный и прогнозируемый бизнес, который опирается на цифры
12. HR для директоров и собственников: как эффективно выстроить работу HR-департамента
13. Развитие руководителей: как талантливых сотрудников поднять до C-level за короткий срок
«ВИП-ГрУППА»
Тариф
600.000 руб.
Длительность – 12 недель
Доп. доступ +9 месяцев
Комьюнити:

1. Две нетворкинг сессии с участниками всего потока
2. Общий чат всего потока
3. Сертификат о завершении программы
Поддержка:

  • Обратная связь по заданиям и внедряемым инструментам от бизнес-куратора
  • 8 встреч с ВИП-наставниками с разборами ваших вопросов
Максимизатор результата:

  • Окружение лидеров
  • Контакты специалистов и подрядчиков по запросу
  • Эксклюзивный контент от Анны Пановой
  • 2 бизнес-разбора с Анной Пановой
Модули:

1. Well-being подход: управление благосостоянием своим и сотрудников
2. HR менеджмент и развитие корпоративной культуры
3. Бизнес-процессы и организация взаимодействий в командах
4. Performance Management: как управлять эффективностью сотрудников
5. Внедрение наиболее эффективной модели управления компанией/отделом в 2020-2030 годах - «KOS»
6. Технологии в Бизнесе: Применение Нейросети и AI в управлении
7. HR маркетинг и бренд работодателя
8. Управление проектами: внедрение гибкого подхода к управлению проектами
9. Управление коммерческим департаментом: perfomance-маркетинг и продажи
10. Стратегия бизнеса и бизнес-планирование
11. Управление финансами: постройте понятный и прогнозируемый бизнес, который опирается на цифры
12. HR для директоров и собственников: как эффективно выстроить работу HR-департамента
13. Развитие руководителей: как талантливых сотрудников поднять до C-level за короткий срок