Онлайн практикум для владельцев бизнеса
5 ступеней
к системному бизнесу
Самостоятельно сделайте свою компанию структурной и масштабируемой по пятиступенчатый модели систематизации бизнеса
{DATETIME}
«Стандарт»
1 участник
9.900 руб.
-50%
Длительность – 5 дней
Доп. доступ +14 дней
Доп. доступ +14 дней
Длительность – 5 дней
Доп. доступ +14 дней
Доп. доступ +14 дней
- Владельческий контроль и финансы
- Фундамент (орг. структура)
- Люди и мотивация
- Регламенты и бизнес-процессы
- Цифры и планирование продаж
- Обратная связь по заданиям и внедряемым инструментам от бизнес-куратора
- Эксперт Remote Team проведет аудит вашего бизнеса
- Книга-гайд Анны Пановой "Масштаб через Команду"
- Более 50 документов для самостоятельной систематизации бизнеса
Модули
Сопровождение
Бонусы
-50%
-45%
2 участника
15.900 руб.
«с партнером»
Длительность – 5 дней
Доп. доступ +14 дней
Доп. доступ +14 дней
- Владельческий контроль и финансы
- Фундамент (орг. структура)
- Люди и мотивация
- Регламенты и бизнес-процессы
- Цифры и планирование продаж
- Обратная связь по заданиям и внедряемым инструментам от бизнес-куратора
- Эксперт Remote Team проведет аудит вашего бизнеса
- Книга-гайд Анны Пановой "Масштаб через Команду"
- Более 50 документов для самостоятельной систематизации бизнеса
Модули
Сопровождение
Бонусы
Бонус первым 10 оплатившим
Успейте оплатить практикум быстрее всех и получите в качестве бонуса книгу-гайд Анны Пановой
0 руб.
Только первые 10 оплативших практикум
вместо
Более 30 схем KPI мотивации
Останутся с вами после прохождения практикуму для самостоятельного внедрения пятиступенчатой системы
Гайд: 10 правил эффективной мотивации сотрудников
Матрица мотивации сотрудников
главная таблица найма
план продаж менеджера отдела продаж
Декомпозиция
выручки
выручки
шаблон проведения ИПР
Регламент создания должностной карты
шаблон ССП с примерами
Более 50 документов
Анна Панова
✓ Основатель консалтинговой компании Remote Team и бренда женской одежды JURBA
✓ Предприниматель с 13-и летним опытом управления компаниями в сфере ритейла, производства, инжиниринга, строительства, сервисного обслуживания, организации форумов
✓ Ученый-практик, аспирант МГУ, член Научной Школы Стратегии МГУ, 2 высших образования, прошла 100+ бизнес обучений в России и мире
✓ Последние 8 лет консультирую собственников и топ-менеджеров крупнейших компаний (Сбер, ВТБ, Ростелеком, WorldClass, DoDo, Русское море, Кассир.ру и тд)
✓ Визитная карточка – собственные технологии ведения бизнеса, которые успешно внедрены клиентами в более 3000 компаний из России и стран СНГ. Все инструменты и методики имеют практическую ценность и научный фундамент
✓ Приглашенный эксперт и спикер крупнейших бизнес форумов. Более 500 часов лекций
✓ Предприниматель с 13-и летним опытом управления компаниями в сфере ритейла, производства, инжиниринга, строительства, сервисного обслуживания, организации форумов
✓ Ученый-практик, аспирант МГУ, член Научной Школы Стратегии МГУ, 2 высших образования, прошла 100+ бизнес обучений в России и мире
✓ Последние 8 лет консультирую собственников и топ-менеджеров крупнейших компаний (Сбер, ВТБ, Ростелеком, WorldClass, DoDo, Русское море, Кассир.ру и тд)
✓ Визитная карточка – собственные технологии ведения бизнеса, которые успешно внедрены клиентами в более 3000 компаний из России и стран СНГ. Все инструменты и методики имеют практическую ценность и научный фундамент
✓ Приглашенный эксперт и спикер крупнейших бизнес форумов. Более 500 часов лекций
Автор и ведущий практикума
Бизнес полностью становится системным и управляемым. Вы работаете по 4-6 часов в неделю (по желанию) и можете составлять расписание исходя из своего видения, а не необходимости бизнеса
5 Ступень. Эпсилон
Сотрудники начинают работать эффективно, не приходится у них стоять над душой, а планы начинают активно выполняться. Вы тратите меньше времени на управления, но получаете значительно выше результат
4 Ступень. Дельта
3 Ступень. Гамма
В вашем бизнесе начинает появляться устойчивый фундамент, который позволит далее выстраивать системный бизнес. В компании начинает появляться порядок в людях и процессах
1 Ступень. Альфа
Пятиступенчатая модель систематизации бизнеса
Вы становитесь в позицию владельца бизнеса, а не наемного менеджера. Берете под контроль финансовые потоки личные и компании
2 Ступень. Бета
От контроля людей вы переходите к контролю цифр и метрик. Время в управлении сокращаетс, у вас освобождается ресурс для новых направлений
© ИП Панов
ОГРН 322911200075686
ИНН 910210778461
ОГРН 322911200075686
ИНН 910210778461
8 (800) 533-89-55