Онлайн-курс 

как создавать высокоэффективные команды и управлять ими несмотря на расстояние


Старт курса 30 октября

Старт курса
30 октября

Онлайн-курс

Серия бесплатных вебинаров от Максима Батырева и Анны Стародубцевой →

Если вы не хотите:

Потерять бизнес, который создавался годами

Лишиться сильной команды из-за невозможности им платить

Потерять доход из-за снижения продаж/производственных возможностей

“Попасть” на выплату издержек при отсутствии стабильного дохода

Разрушить стабильные отношения с партнерами и клиентами 

Подорвать свою репутацию сильного Лидера

ТО ЭТОТ ОНЛАЙН-КУРС ДЛЯ ВАС!

О чем курс?

Если вы устали от тренингов для топ-менеджеров, эта программа для вас!

Обучение в области управления удаленными командами вооружит вас действенными и самыми актуальными инструментами, созданным на основе информации от предпринимателей, которые ежедневно управляют распределенными командами, а также топовыми экспертами в своих отраслях.

Их истории, тактики и стратегии помогут вам добиться успеха в создании команды, постановке целей, коммуникации, производительности и многих других аспектах. А главное вы получите СИСТЕМУ знаний и практик, которые 100% принесут результат вашему бизнесу, который вы ощутите к концу обучения. 

Развивайте свои управленческие и лидерские навыки с ведущими экспертами отрасли

Развивайте свои управленческие и лидерские навыки с ведущими экспертами отрасли

Для кого Курс: 

Предприниматели и Владельцы бизнеса

ТОП-менеджеры и руководители

Эксперты, фрилансеры и блогеры

Вопросы которые решает курс

Переводите сотрудников на удаленный режим работы, но не знаете с чего начать и как действовать

Налаженная годами система работы перестала работать на "удалёнке"

Отсутствует "прозрачность" работы, проблемы обнаруживаются слишком поздно

Ключевые сотрудники уходят либо демотивированы из-за смены режима работы

Весь рабочий день как руководителя так и сотрудников превращается в бесконечный отчет

Возникают форс-мажорные ситуации, которые не умеете решать удаленно

О Формате

Учитесь в своем собственном темпе

Вы можете проходить обучение по удобному для себя графику.

Доступ к базе знаний

Вы можете ко всему содержимому вернуться в любое время. Вы получаете доступ к базе знаний на 3 месяца.

Мастер-классы с экспертами

Учитесь у ведущих отраслевых экспертов и практиков. Каждый из экспертов имеет многолетний опыт управления удаленной командой.

Сообщество

Познакомьтесь с коллегами-менеджерами, которые сталкиваются с теми же проблемами. Устраните свои препятствия и проконсультируйтесь с сообществом

Сессии консультаций юриста и финансиста

Каждую неделю курса, живые сессии со специалистами федерального уровня. Вы сможете обезопасить перевод сотрудников на удаленный режим как юридически, так и финансово.

Проверка знаний и сертификат

Все участники получают сертификат после завершения итогового экзамена, на котором вы должны набрать не менее 80% баллов

О Курсе

9

Экспертов

24/7

90 дней доступ к курсу и в сообщество

4

Вебинара с экспертами

4

Сессии вопросов и ответов

9

Экспертов практиков

4

Вебинара с экспертами

24/7

90 дней доступ к курсу

и в сообщество

4

Сессии вопросов и ответов

Занимайте место, количество участников строго ограничено

Эксперты курса

Максим Батырев

  • Предприниматель. Основатель Batyrev Consulting Group
  • Управляет удаленной командой из 100+ человек более 5 лет
  • Опыт управления более 15 лет
  • На должности директора по продажам (200+ человек в подчинении) установил рекорд по продажам
  • Обладатель премий «Коммерческий директор года», «Менеджер года», «Бизнес-автор года» и «Бизнес-спикер года», автор супер-бестселлеров «45 татуировок менеджера», «45 татуировок продавана» и «45 татуировок личности»
  • Получил степень Executive MBA в Институте бизнеса и делового администрирования РАНХиГС.
  • В области преподавания бизнес-технологий – 5 лет

Анна
Стародубцева

Анна Стародубцева

  • Предприниматель, Эксперт по построению удаленных команд. Основатель Бизнес-сообщества Темперра
  • Опыт управления удаленной командой от 70 человек, распределенной от 15 человек
  • За плечами управление инжиниринговым бизнесом более 5 лет: в 21 год стала Финансовым Директором, в 23 года - Исполнительным Директором. Рост прибыли в 6 раз.

  • 2 высших образования: Математик, Программист, Финансист.
  • Прошла обучение - 100+ бизнес-программам.
  • В области управления опыт более 10 лет.

Игорь

Рызов

  • Ведущий российский эксперт в области продаж и ведению переговоров, один из лучших бизнес тренеров России
  • Главный редактор журнала "Мастер переговоров"
  • Прошел обучение в Harvard Law School, окончил очные курсы Camp Negotiation Institute (США), Karrass Negotiation Program
  • Обучал менеджерский состав компаний Газпромнефть, Сбербанк, Мегафон, Yandex, Ростелеком, ЕвразХолдинг, Coral Travel, РосЕвроБанк и др.
  • В области преподавания бизнес-технологий – более
    8 лет

Чейз

Уоррингтон

  • Руководитель отдела развития бизнеса компании Doist
  • Лидер удаленной команды, стоящей за разработкой популярных  приложений по отслеживанию продуктивности Todoist & Twist
  • Руководит  75 сотрудниками в 30 странах мира.
  • Родом из США, но в настоящее время работает и живет в Валенсии, Испания.
  • Проработав дистанционно более 10 лет, он с радостью делится своим опытом о том, как сделать удаленную работу действительно эффективной.

Игорь

Рызов

  • Ведущий российский эксперт в области продаж и ведению переговоров, один из лучших бизнес тренеров России
  • Главный редактор журнала "Мастер переговоров"
  • Прошел обучение в Harvard Law School, окончил очные курсы Camp Negotiation Institute (США), Karrass Negotiation Program
  • Обучал менеджерский состав компаний Газпромнефть, Сбербанк, Мегафон, Yandex, Ростелеком, ЕвразХолдинг, Coral Travel, РосЕвроБанк и др.
  • В области преподавания бизнес-технологий – более 8 лет

Чейз

Уоррингтон

  • Руководитель отдела развития бизнеса компании Doist
  • Лидер удаленной команды, стоящей за разработкой популярных  приложений по отслеживанию продуктивности Todoist & Twist
  • Руководит  75 сотрудниками в 30 странах мира.
  • Родом из США, но в настоящее время работает и живет в Валенсии, Испания.
  • Проработав дистанционно более 10 лет, он с радостью делится своим опытом о том, как сделать удаленную работу действительно эффективной.

Наталия

Сафонова

  • Управляющий партнер консалтинговой группы «НеоКУБ»
  • 9 лет – управленческой деятельности. 11 лет – практика преподавания на краткосрочных, среднесрочных, корпоративных программах и программах МВА.
  • 20 лет – профессиональной деятельности
    (главный бухгалтер, финансовый директор)
  • Корпоративные и консалтинговые проекты в крупнейших компаниях России 

Наталия

Сафонова

  • Управляющий партнер консалтинговой группы «НеоКУБ»
  • 9 лет – управленческой деятельности. 11 лет – практика преподавания на краткосрочных, среднесрочных, корпоративных программах и программах МВА.
  • 20 лет – профессиональной деятельности
    (главный бухгалтер, финансовый директор)
  • Корпоративные и консалтинговые проекты в крупнейших компаниях России 

Программа

1 МОДУЛЬ

Анализ (аудит) и стратегия

ЭКСПЕРТЫ

Анна Стародубцева

Максим Батырев

Наталия Сафонова

Сергей Бехтерев

УРОК 1

УРОК 2

УРОК 3

УРОК 4

Об удаленном менеджменте. Аудит текущей ситуации

СОДЕРЖАНИЕ

  • Формирование «колесо баланса» всех сфер компании;
  • Постановка цели
  • Журнал ошибок и несоответствий
  • Аудит организационной структуры

РЕЗУЛЬТАТЫ

  • Проведете качественный анализ и пересмотр ориентиров, чтобы бизнес приносил прибыль и оставался успешным;
  • Получите техники, чтобы увлечь команду на достижение цели;
  • Выстроите план действий, чтобы достигать показателей продаж и прибыли;
  • Поймете, насколько вы готовы к удаленной работе

Стратегия развития и постановка цели

СОДЕРЖАНИЕ

  • Работа со страхами
  • Анализ «точки А» - выявляем возможные и реальные угрозы, слабые и сильные стороны компании;
  • Формирование управленческого ядра - кого и зачем туда включать;
  • Формирование видения для масштабирования и развития бизнеса;
  •  Техники реагирования на отклонения в достижении задач и целей 

РЕЗУЛЬТАТЫ

  • Сможете  первыми внедрить мегатренды и обойти конкурентов;
  • Сохраните ключевых сотрудников и повысите лояльность команды;
  • Создадите и визуализируете стратегию, чтобы перевести компанию на качественно иной уровень;
  • Получите инструмент для диагностирования текущего положения – «точки А»;
  • Сможете вместе с командой достигнуть точку Б

Команда. Миссия, ценности и корпоративные правила

СОДЕРЖАНИЕ

  • Взаимодействие с командой в удаленном формате;
  • Компетенции для №1: руководителя и команды;
  • Анализ корпоративной культуры и трансформация под удаленный менеджмент
  • Миссия компании в новом формате для успеха команды и бизнеса

РЕЗУЛЬТАТЫ

  • Научитесь достигать стратегические цели вместе с командой;
  • Получите компетенции руководителя, которые помогут сотрудникам оставаться лояльными и эффективными;
  •  Внедрите алгоритм «светлой» корпоративной культуры, чтобы привлекать и удерживать лучших сотрудников в команде

Как провести стратегическую сессию онлайн

СОДЕРЖАНИЕ

  • Правила и принципы проведения стратегических сессий;
  • Технология перевода бизнес-целей в конкретные ежедневные действия;
  •  Создание новой уникальной ценности своему продукту

РЕЗУЛЬТАТЫ

  • Сможете проводить стратсессии так, чтобы сотрудники разделяли ценности, генерили идеи и достигали планов;
  • Создадите новую модель ценностной канвы продукта для клиентов, которая поможет завоевать рынок, увеличить свое присутствие в нем

2 МОДУЛЬ

Нематериальная мотивация

ЭКСПЕРТЫ

Максим Батырев

УРОК 5

Как мотивировать и управлять корпоративной командой

СОДЕРЖАНИЕ

  • Этапы построения системы  мотивации удаленных сотрудников
  • Демотивирующие факторы и способы их устранения
  •  Инструменты эффективной нематериальной мотивации

РЕЗУЛЬТАТЫ

  • Узнаете, как привязать мотивацию к целям собственника, чтобы сотрудники хотели работать продуктивно
  • Устраните демотивирующие факторы в вашей команде
  •  Внедрите инструменты эффективной нематериальной мотивации, чтобы повысить лояльность и результативность
  • Составите индивидуальный план развития сотрудников, чтобы каждый достигал сверхрезультатов

3 МОДУЛЬ

KPI мотивация.
Алгоритм создания для любой должности.

ЭКСПЕРТЫ

Анна Стародубцева

УРОК 6

KPI Мотивация

СОДЕРЖАНИЕ

  • Причины неэффективности системы окладов
  • KPI мотивации для удаленных сотрудников
  • Алгоритм построения формулы KPI мотивации для вашей компании
  • Период и причины пересмотра KPI
  •  Грейды в компании

РЕЗУЛЬТАТЫ

  • Выявите реальную загруженность и потенциал сотрудников, чтобы платить им за конкретный результат
  • Сможете привязать мотивацию к критериям качества работы сотрудника
  •  Создадите /обновите эффективную систему расчета KPI    

Дополнительные модули Доступны в пакетах ТОП МЕНЕДЖЕР и СОБСТВЕННИК

Продажи

ЭКСПЕРТЫ

Максим Батырев

Анна Стародубцева

Построение удаленного отдела продаж

СОДЕРЖАНИЕ

  • Правила успешного запуска удаленного отдела продаж
  •  Система контроля
  • Чек-листы и другие инструменты
  • Сервисы автоматизации отдела продаж
  • Обязанности руководителя удаленного отдела продаж

РЕЗУЛЬТАТЫ

  • Вы получите готовую методологию построения удаленного отдела продаж
  • Сможете автоматизировать отдел продаж, что позволит отладить все бизнес-процессы, упростить их и повысить эффективность взаимодействия внутри компании, с клиентами и достигать результата менеджерами по продажам.
  • Узнаете, какие задачи необходимо ставить и как оценивать работу РОПа в компании, работающей удаленно

Маркетинг. Продвижение.

ЭКСПЕРТЫ

Анна Стародубцева

Юлия Ракова

Как выстроить системный отдел маркетинга и автоматизировать процессы в нём

СОДЕРЖАНИЕ

  • Тренды маркетинга
  • Составляющие для развития маркетинга компании
  • KPI, влияющие на продажи
  •  Приемы маркетинга
  • Маркетинговый план
  • Автоворонки продаж
  • Автоматизация маркетинга
  • Чат-боты

РЕЗУЛЬТАТЫ

  • Узнаете особенности управления удаленным отделом маркетинга
  • Определите составляющие для развития маркетинга компании
  • Сможете внедрить актуальные способы настройки и приемы рекламы без бюджета
  • Повысите конверсию и количество продаж

KPI мотивация коммерческого блока

ЭКСПЕРТЫ

Анна Стародубцева

Как разработать эффективную систему мотивации

СОДЕРЖАНИЕ

Подробные схемы мотиваций

  • менеджеров по продажам
  • Руководителей отдела продаж
  • Коммерческого директора
    Разбор Алгоритма построения схемы мотивации для коммерческого блока

СRM система

ЭКСПЕРТЫ

Анна Стародубцева

Как быстро и правильно внедрить CRM в компанию

СОДЕРЖАНИЕ

  • Настройка CRM
  • Фишки
  • Автоматизация процессов

Стратегия развития компании

ЭКСПЕРТЫ

Анна Стародубцева

Как поставить стратегические цели и вовлечь команду

СОДЕРЖАНИЕ

  • Постановка и декомпозиция глобальной цели компании
  • Детальный план создания и описания корпоративных правил и ценностей компании
  • Способы вовлечения команды в развитие компании


Владельческий контроль

ЭКСПЕРТЫ

Наталия Сафонова

Владельческий контроль. Функции собственника и директора

СОДЕРЖАНИЕ

  • Причины низкой результативности бизнеса
  • Личная миссия владельца бизнеса
  • Тревожные симптомы в бизнесе
  • Зоны владения, полномочий и ответственности владельца и директора
  • Алгоритм разделения полномочий и ответственности

РЕЗУЛЬТАТЫ

  • Проработаете ключевые зоны ответственности владельца, чтобы привести бизнес к успеху
  • Получите критерии выгодного партнерства, чтобы заключать только успешные сделки
  • Сможете  разделить полномочия и ответственность между владельцем и директором
  •  Выстроите систему владельческого управления и контроля, чтобы достигать стратегических целей через контроль ключевых показателей

Бизнес модель

ЭКСПЕРТЫ

Наталия Сафонова

Как оценивать бизнес-модель

СОДЕРЖАНИЕ

  • Оценка клиентских групп и анализ потребностей;
  • Новые возможности, чтобы реально развить, масштабировать бизнес;
  • 12 бизнес-моделей, актуальных в условиях удаленной работы и не только;

РЕЗУЛЬТАТЫ

  • Определите платежеспособность и потребности клиентских групп в вашем продукте;
  • Сформируете новый продуктовый портфель, чтобы максимально полно и дорого закрывать потребности клиентов;
  • Разработаете новую прибыльную бизнес-модель компании;
  •  Получите инструменты, чтобы всегда продавать больше и опережать конкурентов

Бюджетирование

ЭКСПЕРТЫ

Наталия Сафонова

Бюджетирование как инструмент достижения финансовых целей

СОДЕРЖАНИЕ

  • Методология формирования системы бюджетирования
  • Виды бюджетов и технология их составления
  • Концепция бюджетного контроля
  • Ключевые моменты в разработке бюджетного управления
  • Обзор систем бюджетирования предприятий различных отраслей

ДОПОЛНИТЕЛЬНО

Консультации юридические и финансовые. Вопросы/ответы от экспертов курса. Пример “Вебинар-консультация эксперта. Оценка текущей бизнес-модели и поиск решения.”

Чат Антикризис, где будем искать пути решения все вместе из сложных ситуаций.

И еще десятки примеров, шаблонов, инструкций и руководств.

Бонус -  доступ к библиотеке видео мастер-классов Темперра от топовых спикеров и много сюрпризов подарков от партнеров.

После каждого урока Д\З отработка на практике

Проверка дз от кураторов.

Программа

1 МОДУЛЬ

Анализ (аудит) и стратегия

ЭКСПЕРТЫ

Анна Стародубцева

Максим Батырев

Наталия Сафонова

Сергей Бехтерев

УРОК 1

УРОК 2

УРОК 3

УРОК 4

Об удаленном менеджменте. Аудит текущей ситуации

СОДЕРЖАНИЕ

  • Формирование «колесо баланса» всех сфер компании;
  • Постановка цели
  • Журнал ошибок и несоответствий
  • Аудит организационной структуры

РЕЗУЛЬТАТЫ

  • Проведете качественный анализ и пересмотр ориентиров, чтобы бизнес приносил прибыль и оставался успешным;
  • Получите техники, чтобы увлечь команду на достижение цели;
  • Выстроите план действий, чтобы достигать показателей продаж и прибыли;
  • Поймете, насколько вы готовы к удаленной работе

Стратегия развития и постановка цели

СОДЕРЖАНИЕ

  • Работа со страхами
  • Анализ «точки А» - выявляем возможные и реальные угрозы, слабые и сильные стороны компании;
  • Формирование управленческого ядра - кого и зачем туда включать;
  • Формирование видения для масштабирования и развития бизнеса;
  •  Техники реагирования на отклонения в достижении задач и целей 

РЕЗУЛЬТАТЫ

  • Сможете  первыми внедрить мегатренды и обойти конкурентов;
  • Сохраните ключевых сотрудников и повысите лояльность команды;
  • Создадите и визуализируете стратегию, чтобы перевести компанию на качественно иной уровень;
  • Получите инструмент для диагностирования текущего положения – «точки А»;
  • Сможете вместе с командой достигнуть точку Б

Команда. Миссия, ценности и корпоративные правила

СОДЕРЖАНИЕ

  • Взаимодействие с командой в удаленном формате;
  • Компетенции для №1: руководителя и команды;
  • Анализ корпоративной культуры и трансформация под удаленный менеджмент
  • Миссия компании в новом формате для успеха команды и бизнеса

РЕЗУЛЬТАТЫ

  • Научитесь достигать стратегические цели вместе с командой;
  • Получите компетенции руководителя, которые помогут сотрудникам оставаться лояльными и эффективными;
  •  Внедрите алгоритм «светлой» корпоративной культуры, чтобы привлекать и удерживать лучших сотрудников в команде

Как провести стратегическую сессию онлайн

СОДЕРЖАНИЕ

  • Правила и принципы проведения стратегических сессий;
  • Технология перевода бизнес-целей в конкретные ежедневные действия;
  •  Создание новой уникальной ценности своему продукту

РЕЗУЛЬТАТЫ

  • Сможете проводить стратсессии так, чтобы сотрудники разделяли ценности, генерили идеи и достигали планов;
  • Создадите новую модель ценностной канвы продукта для клиентов, которая поможет завоевать рынок, увеличить свое присутствие в нем

2 МОДУЛЬ

Нематериальная мотивация

ЭКСПЕРТЫ

Максим Батырев

Татьяна Галкина

УРОК 5

Как мотивировать и управлять корпоративной командой

СОДЕРЖАНИЕ

  • Этапы построения системы  мотивации удаленных сотрудников
  • Демотивирующие факторы и способы их устранения
  •  Инструменты эффективной нематериальной мотивации

РЕЗУЛЬТАТЫ

  • Узнаете, как привязать мотивацию к целям собственника, чтобы сотрудники хотели работать продуктивно
  • Устраните демотивирующие факторы в вашей команде
  •  Внедрите инструменты эффективной нематериальной мотивации, чтобы повысить лояльность и результативность
  • Составите индивидуальный план развития сотрудников, чтобы каждый достигал сверхрезультатов

3 МОДУЛЬ

KPI мотивация.
Алгоритм создания для любой должности.

ЭКСПЕРТЫ

Анна Стародубцева

УРОК 6

KPI Мотивация

СОДЕРЖАНИЕ

  • Причины неэффективности системы окладов
  • KPI мотивации для удаленных сотрудников
  • Алгоритм построения формулы KPI мотивации для вашей компании
  • Период и причины пересмотра KPI
  •  Грейды в компании

РЕЗУЛЬТАТЫ

  • Выявите реальную загруженность и потенциал сотрудников, чтобы платить им за конкретный результат
  • Сможете привязать мотивацию к критериям качества работы сотрудника
  •  Создадите /обновите эффективную систему расчета KPI    

4 МОДУЛЬ

Планирование и постановка задач. Обратная связь.

ЭКСПЕРТЫ

Анна Стародубцева

УРОК 7

Планирование: стратегическое, тактическое и оперативное. Правила еженедельного и ежедневного планирования на удаленке

СОДЕРЖАНИЕ

  • Виды планирования : стратегическое, тактическое и оперативное
  • Управленческие ошибки при планировании
  • Правила еженедельного и ежедневного планирования
  • Инструменты планирования
  • Правила постановки задач
  • Правила делегирования задач :когда , кому и как

РЕЗУЛЬТАТЫ

  • Сможете осуществлять грамотное управление и контроль, которые обеспечат результаты вашей компании
  • Создадите правила планирования, чтобы задачи выполнялись без срывов

5 МОДУЛЬ

Контроль и оценка результатов на удаленке

ЭКСПЕРТЫ

Анна Стародубцева

УРОК 8

Контроль

СОДЕРЖАНИЕ

  •  Критерии оценки выполнения задач

РЕЗУЛЬТАТЫ

  • Внедрите полезные инструменты, чтобы сделать менеджмент и контроль прозрачными и эффективными
  •  Узнаете, какие виды контроля и когда использовать, чтобы четко и эффективно наладить работу команды

6 МОДУЛЬ

Система подбора персонала и автоматизация

ЭКСПЕРТЫ

Анна Стародубцева

Светлана Иванова

УРОК 9

УРОК 10

УРОК 11

Особенности найма. Процесс от формирования в команду от ввода в должность. Тестирование

СОДЕРЖАНИЕ

  • Особенности подбора удаленных сотрудников
  • Приоритеты для эффективного подбора
  • Этапы подготовки вакансии
  • HR-бренд компании

РЕЗУЛЬТАТЫ

  • Получите результативную технологию подбора сотрудников
  • Подготовите вакансии так , чтобы она «работала» на вас и привлекала кандидатов
  • Повысите активность у соискателей

Как и где искать новых сотрудников

СОДЕРЖАНИЕ

  • Создание «продающей» вакансии
  • Структура проведения собеседования
  • Адаптация нового сотрудника

РЕЗУЛЬТАТЫ

  • Сможете создать вакансию, которая привлечет нужных сотрудников
  • Узнаете, как выбрать правильного кандидата на собеседовании
  •  Автоматизируете процесс подбора персонала

Дистанционный менеджмент. Особенности подбора персонала в ситуации, когда руководитель и сотрудник работает удаленно

СОДЕРЖАНИЕ

  • Методы оценки эффективности удаленных сотрудников
  • Карта мотиваторов сотрудников
  • Инструменты и методики для качественного подбора кандидатов и результативной мотивации сотрудников.
  • Факторы мотивации кандидатов

РЕЗУЛЬТАТЫ

  • Разберетесь в «треугольнике мотивации», чтобы выявлять, понимать и управлять истинными ценностями кандидатов и сотрудников
  • Научитесь оценивать качества кандидатов, необходимые для удаленной работы
  •  Внедрите простые и результативные методы оценки эффективности удаленных сотрудников

7 МОДУЛЬ

Система обучения сотрудников дистанционно. Аттестация сотрудников по грейдам

ЭКСПЕРТЫ

Юлия Стратейчук

Татьяна Галкина

УРОК 12

УРОК 13

Как построить систему обучения удаленными сотрудниками

СОДЕРЖАНИЕ

  • Особенности удаленного обучения сотрудников
  • Этапы подготовки системы обучения
  • Эффективные учебные материалы
  • Разработка системы обучения сотрудников

РЕЗУЛЬТАТЫ

  • Сможете быстро и эффективно обучить новых сотрудников
  • Получите онлайн - инструменты для обучения
  • Создадите свою базу знаний

Стратегия быстрого запуска онлайн-обучения

СОДЕРЖАНИЕ

  • как сделать онлайн-обучение инструментом достижения бизнес показателей на примере кейсов компаний — клиентов iSpring
  • как за 5 шагов разработать план по устранению проблемы, например: с увеличением выручки на одного сотрудника, уменьшением срока выхода новичков на плановые показатели, повышения продаж высокомаржинальных продуктов
  • инструментарий для организации дистанционного обучения

РЕЗУЛЬТАТЫ

  • план по устранению проблемы, влияющей на показатели бизнеса, с помощью онлайн-обучения
  • портал дистанционного обучения вашей компании

8 МОДУЛЬ

Коммуникации

ЭКСПЕРТЫ

Максим Батырев

Игорь Рызов

Виктория Бехтерева

УРОК 14

УРОК 15

УРОК 16

Лечить. Мочить. Принцип Комбата

СОДЕРЖАНИЕ

  • Что делать с сотрудниками , нарушающими правила
  • Принципы разрешения конфликтов
  • Анализ системы наказаний

РЕЗУЛЬТАТЫ

  • Научитесь взаимодействовать с разными типами сотрудников
  • Внедрите алгоритм правильного наказания и увольнения
  •  Узнаете решения, чтобы справляться с «токсичными» сотрудниками

Как выстроить коммуникацию при работе удаленно

СОДЕРЖАНИЕ

  • Проблемы удаленных коммуникации
  • Правила эффективной коммуникации в удаленном формате
  •  Техника борьбы с негативом

РЕЗУЛЬТАТЫ

  • Научитесь предотвращать и погашать конфликты в команде
  • Узнаете, как эффективно выстраивать коммуникацию в удаленном формате

Проведение эффективных удаленных совещаний

СОДЕРЖАНИЕ

  • Проведение результативных совещаний, как инструмента управления
  • Виды и структура совещаний
  •  Правила проведения эффективных онлайн-совещаний

РЕЗУЛЬТАТЫ

  • Научитесь проводить короткие результативные совещания
  • Внедрите технологию правильного проведения онлайн-совещаний
  •  Узнаете, какие совещание и когда нужно проводить

9 МОДУЛЬ

Лидерство. Личный бренд

ЭКСПЕРТЫ

Максим Батырев

Мария Азаренок

УРОК 17

УРОК 18

Лидерство при управлении удаленными командами. Психология лидерства

СОДЕРЖАНИЕ

  • Психология лидерства
  • Функции лидерства
  •  Правила эффективного руководителя удаленной команды

РЕЗУЛЬТАТЫ

  • Узнаете , как вдохновлять и мотивировать команду, работая удаленно
  • Получите лидерские правила, чтобы эффективно управлять и взаимодействовать с командой, добиваясь сверхрезультатов

Личный бренд руководителя для вовлечения и лояльности сотрудников

СОДЕРЖАНИЕ

  • Личный бренд руководителя
  • Этапы построения личного бренда
  • Инструменты для создания личного бренда

РЕЗУЛЬТАТЫ

  • Построите личный бренд, который поможет вовлечь и повысить лояльность сотрудников
  • Научитесь работать со своим окружение, что принесет вам прибыль в бизнесе
  • Узнаете инструменты, которые помогут бесплатно получать больше клиентов, продаж и продвижения в соцсетях

10 МОДУЛЬ

Тайм-менеджмент руководителя

ЭКСПЕРТЫ

Артем Степанов

Чейз Уоррингтон

Анна Стародубцева

Михаил Алистер

УРОК 19

УРОК 20

УРОК 21

УРОК 22

Принципы СЕО для формирования культуры высоких результатов удаленной команды

СОДЕРЖАНИЕ

  • Составляющие системы управления успешной компании
  • Правила Agile и эффективного СЕО управления удаленной командой
  • Лайфхаки для повышения эффективности руководителя удаленной команды

РЕЗУЛЬТАТЫ

  • Получите реальный опыт и мотивацию от руководителя одной из знаковых компаний
  • Внедрите эффективные правила и принципы для выстраивания культуры онлайн компании
  • Узнаете ключевые составляющие для успешного взаимодействия, доверия и сотрудничества с членами удаленной команды из разных стран мира

Асинхронная коммуникация удаленной команды: принципы, преимущества, инструменты

СОДЕРЖАНИЕ

  • Составляющие для эффективной асинхронной коммуникации удаленной команды
  • Типичные управленческие ошибки в коммуникации, из-за которых не достигается результат и «выгорают» сотрудники
  • Влияние корпоративной культуры компании на коммуникацию и производительность команды

РЕЗУЛЬТАТЫ

  • Получите инструменты для продуктивного взаимодействия с членами удаленной команды
  • Выстроите качественную систему коммуникации для своей удаленной команды
  • Внедрите принципы асинхронной коммуникации в компании

Личный тайм-менеджмент руководителя

СОДЕРЖАНИЕ

  • Ключевые правила жизни
  • Инструменты для планирования
  • Правила эффективной постановки и достижения целей

РЕЗУЛЬТАТЫ

  • Научитесь применять современные технологии планирования для своей жизни
  • Разработаете свой личный план действий, который поможет достигнуть результата
  • Научитесь максимально эффективно управлять своим временем

Как правильно принимать решения

СОДЕРЖАНИЕ

  • Причины принятия неэффективных решений
  • 3 типа управленческих решений
  • Технологии для проработки установок при принятии решений

РЕЗУЛЬТАТЫ

  • Сможете разобраться, почему принимаются неэффективные решения
  • Получите инструменты и техники, которые помогут принимать взвешенные управленческие решения при взаимодействии с сотрудниками, клиентами, контрагентами
  • Сможете проработать установки и "эмоциональные ловушки" при принятии решений

11 МОДУЛЬ

Безопасность и автоматизация

ЭКСПЕРТЫ

Александр Подтуркин

Анна Стародубцева

Юрий Николаев

УРОК 23

УРОК 24

УРОК 25

Юридические особенности при работе на удаленке

СОДЕРЖАНИЕ

  • Способы оформления трудовых отношений в удаленной команде
  • Безопасность информации внутри компании
  • Способы безопасности от внешних угроз
  • Правовые аспекты внешнего дистанционного взаимодействия компаний

РЕЗУЛЬТАТЫ

  • Выстроите систему электронного документооборота, чтобы избежать утечки, потери, использования информации
  • Внедрите политику конфиденциальности, чтобы сотрудники и сторонние лица не смогли навредить компании
  • Получите законные способы защиты от неправомерных действий, финансовых нарушений внешних и внутренних пользователей

Безопасность и автоматизация бизнеса на удаленке

СОДЕРЖАНИЕ

  • IT угрозы для компании при удаленной работе
  • Построение системы безопасности на удаленке
  • Системы хранения информации
  • Технологии для безопасности электронных устройств
  • Инструменты для автоматизации процессов удаленной команды

РЕЗУЛЬТАТЫ

  • Научитесь отслеживать и предотвращать угрозы для вашего бизнеса, находясь в любой точке мира
  • Обезопасите компанию от утечки информации третьим лицам, несанкционированного доступа
  • Научитесь сокращать время на выполнение задач, автоматизируете процессы в компании

Инструменты автоматизации  для качественного управления и взаимодействия удаленной команды

СОДЕРЖАНИЕ

  • Системные решения для управления бизнес-процессами удаленной компании
  • Алгоритмы построения воронки продаж в CRM для компаний в сферах b2с и b2b
  • Подробные примеры использования автоматизации в Битрикс24

РЕЗУЛЬТАТЫ

  • Получите правила эффективной постановки задач для успешного менеджмента и результативности команды
  • Снизите рутинность операций сотрудников различных подразделений за счет автоматизации
  •  Научитесь использовать роботов в CRM системе

12 МОДУЛЬ

Итоги

ЭКСПЕРТЫ

Максим Батырев

Анна Стародубцева

Заключительный. Тест-экзамен. Каких результатов достигли. Итог

СОДЕРЖАНИЕ

  • Формирование индивидуальной дорожной карты развития своей компании во всех сферах бизнеса
  • План действий для уверенного управления удаленной командой
  • Тестирование по усвоению системного материала курса и фиксация качественных изменения управленческих компетенций

РЕЗУЛЬТАТЫ

  • Получите Сертификат Мастера управления удаленными и распределенными командами, который станет еще одной прибыльной и перспективной инвестицией в ваш личный и командный успех
  • Получите мотивацию от авторов курса Максима Батырева и Анны Стародубцевой для большей уверенности в своих силах и мотивации на достижение грандиозных бизнес-целей.

Дополнительные модули Доступны в пакетах ТОП МЕНЕДЖЕР и СОБСТВЕННИК

Продажи

ЭКСПЕРТЫ

Максим Батырев

Анна Стародубцева

Построение удаленного отдела продаж

СОДЕРЖАНИЕ

  • Правила успешного запуска удаленного отдела продаж
  •  Система контроля
  • Чек-листы и другие инструменты
  • Сервисы автоматизации отдела продаж
  • Обязанности руководителя удаленного отдела продаж

РЕЗУЛЬТАТЫ

  • Вы получите готовую методологию построения удаленного отдела продаж
  • Сможете автоматизировать отдел продаж, что позволит отладить все бизнес-процессы, упростить их и повысить эффективность взаимодействия внутри компании, с клиентами и достигать результата менеджерами по продажам.
  • Узнаете, какие задачи необходимо ставить и как оценивать работу РОПа в компании, работающей удаленно

Маркетинг. Продвижение.

ЭКСПЕРТЫ

Анна Стародубцева

Юлия Ракова

Как выстроить системный отдел маркетинга и автоматизировать процессы в нём

СОДЕРЖАНИЕ

  • Тренды маркетинга
  • Составляющие для развития маркетинга компании
  • KPI, влияющие на продажи
  •  Приемы маркетинга
  • Маркетинговый план
  • Автоворонки продаж
  • Автоматизация маркетинга
  • Чат-боты

РЕЗУЛЬТАТЫ

  • Узнаете особенности управления удаленным отделом маркетинга
  • Определите составляющие для развития маркетинга компании
  • Сможете внедрить актуальные способы настройки и приемы рекламы без бюджета
  • Повысите конверсию и количество продаж

KPI мотивация коммерческого блока

ЭКСПЕРТЫ

Анна Стародубцева

Как разработать эффективную систему мотивации

СОДЕРЖАНИЕ

Подробные схемы мотиваций

  • менеджеров по продажам
  • Руководителей отдела продаж
  • Коммерческого директора
    Разбор Алгоритма построения схемы мотивации для коммерческого блока

СRM система

ЭКСПЕРТЫ

Анна Стародубцева

Как быстро и правильно внедрить CRM в компанию

СОДЕРЖАНИЕ

  • Настройка CRM
  • Фишки
  • Автоматизация процессов

Стратегия развития компании

ЭКСПЕРТЫ

Анна Стародубцева

Как поставить стратегические цели и вовлечь команду

СОДЕРЖАНИЕ

  • Постановка и декомпозиция глобальной цели компании
  • Детальный план создания и описания корпоративных правил и ценностей компании
  • Способы вовлечения команды в развитие компании


Владельческий контроль

ЭКСПЕРТЫ

Наталия Сафонова

Владельческий контроль. Функции собственника и директора

СОДЕРЖАНИЕ

  • Причины низкой результативности бизнеса
  • Личная миссия владельца бизнеса
  • Тревожные симптомы в бизнесе
  • Зоны владения, полномочий и ответственности владельца и директора
  • Алгоритм разделения полномочий и ответственности

РЕЗУЛЬТАТЫ

  • Проработаете ключевые зоны ответственности владельца, чтобы привести бизнес к успеху
  • Получите критерии выгодного партнерства, чтобы заключать только успешные сделки
  • Сможете  разделить полномочия и ответственность между владельцем и директором
  •  Выстроите систему владельческого управления и контроля, чтобы достигать стратегических целей через контроль ключевых показателей

Бизнес модель

ЭКСПЕРТЫ

Наталия Сафонова

Как оценивать бизнес-модель

СОДЕРЖАНИЕ

  • Оценка клиентских групп и анализ потребностей;
  • Новые возможности, чтобы реально развить, масштабировать бизнес;
  • 12 бизнес-моделей, актуальных в условиях удаленной работы и не только;

РЕЗУЛЬТАТЫ

  • Определите платежеспособность и потребности клиентских групп в вашем продукте;
  • Сформируете новый продуктовый портфель, чтобы максимально полно и дорого закрывать потребности клиентов;
  • Разработаете новую прибыльную бизнес-модель компании;
  •  Получите инструменты, чтобы всегда продавать больше и опережать конкурентов

Бюджетирование

ЭКСПЕРТЫ

Наталия Сафонова

Бюджетирование как инструмент достижения финансовых целей

СОДЕРЖАНИЕ

  • Методология формирования системы бюджетирования
  • Виды бюджетов и технология их составления
  • Концепция бюджетного контроля
  • Ключевые моменты в разработке бюджетного управления
  • Обзор систем бюджетирования предприятий различных отраслей

ДОПОЛНИТЕЛЬНО

Консультации юридические и финансовые. Вопросы/ответы от экспертов курса. Пример “Вебинар-консультация эксперта. Оценка текущей бизнес-модели и поиск решения.”

Чат Антикризис, где будем искать пути решения все вместе из сложных ситуаций.

И еще десятки примеров, шаблонов, инструкций и руководств.

Бонус -  доступ к библиотеке видео мастер-классов Темперра от топовых спикеров и много сюрпризов подарков от партнеров.

После каждого урока Д\З отработка на практике

Проверка дз от кураторов.

Выгоды курса

КОМПЛЕКСНЫЙ ПОДХОД

Курс сегментирован по сферам для оказания реальной практической помощи